廣州市供銷合作總社2020年工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃　　2020年，市供銷總社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)供銷合作社工作的重要指示精神，按照市委、市政府決策部署，聚焦為農(nóng)服務(wù)主業(yè)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，持續(xù)深化改革，努力提升服務(wù)廣州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民生活的能力，各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)步。全年，全系統(tǒng)銷售總額226.62億元，同比增長(zhǎng)269.28%，利潤(rùn)總額2.04億元，同比增長(zhǎng)13.17%，所有者權(quán)益18.97億元，同比增長(zhǎng)17.15%。　　一、2020年工作情況　?。ㄒ唬﹫?jiān)持大事大抓，重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)　　堅(jiān)持把深化綜合改革、加強(qiáng)疫情防控、助力脫貧攻堅(jiān)、迎接綜合業(yè)績(jī)考核、召開全系統(tǒng)“三代會(huì)”、抓好巡察整改等作為政治任務(wù)，提高站位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)落實(shí)?！　?.綜合改革持續(xù)推進(jìn)。緊緊圍繞習(xí)近平總書記對(duì)供銷合作社提出的“加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶”這一目標(biāo)，對(duì)照中發(fā)11號(hào)文件精神和省供銷聯(lián)社下達(dá)的年度16項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，深入一線指導(dǎo)，較好完成年度任務(wù)。組織體系不斷完善。堅(jiān)持分類改造基層社、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、新建村級(jí)供銷社的思路，指導(dǎo)區(qū)社升級(jí)改造薄弱基層社11家，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社8家、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社1個(gè)，新建村級(jí)供銷社11家，提升基層服務(wù)組織的覆蓋面，鞏固為農(nóng)服務(wù)前沿陣地，密切了與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)。服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展。指導(dǎo)區(qū)社探索開展農(nóng)藥包裝廢棄物回收處理，參與農(nóng)業(yè)面源污染防治；堅(jiān)持試點(diǎn)先行，探索可回收物回收的新模式對(duì)接社區(qū)生活垃圾分類；堅(jiān)持以城帶鄉(xiāng)，推動(dòng)社區(qū)綜合服務(wù)向農(nóng)村拓展，進(jìn)一步提升服務(wù)廣州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活的能力水平。服務(wù)手段不斷創(chuàng)新。開展測(cè)土配肥、育種育苗、生物肥料推廣等農(nóng)化服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)資下鄉(xiāng)；采取機(jī)團(tuán)配送、電商銷售、冷鮮自提、直播帶貨等方式，培育“小鮮驛站”自有品牌百香果汁、沙琪瑪?shù)刃庐a(chǎn)品，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城。治理機(jī)制逐步健全。請(qǐng)示市委編辦調(diào)整市供銷總社機(jī)構(gòu)編制，增設(shè)監(jiān)事會(huì)主任和副主任，設(shè)立監(jiān)事會(huì)辦公室，組織召開全系統(tǒng)“三代會(huì)”，“三會(huì)”制度得到落實(shí)；加快推進(jìn)社有企業(yè)改制，公司改制進(jìn)入收尾階段，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。出臺(tái)《社有企業(yè)工資總額管理試行辦法》、《社有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬考核辦法》，鼓勵(lì)社有企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、發(fā)展新業(yè)態(tài)、開拓新業(yè)務(wù)，激發(fā)社有企業(yè)內(nèi)在活力?！　?.在疫情防控中展示廣州供銷擔(dān)當(dāng)作為。面對(duì)突如其來(lái)的疫情，市供銷總社堅(jiān)決貫徹市委、市政府關(guān)于“六穩(wěn)”“六?！钡牟渴鹨?，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作專班，組織機(jī)關(guān)干部深入一線支援機(jī)場(chǎng)、街道、社區(qū)的疫情防控工作，組織社工機(jī)構(gòu)深入社區(qū)服務(wù)隔離群眾；組織“小鮮驛站”春節(jié)值守、保價(jià)穩(wěn)供，指導(dǎo)社有企業(yè)按時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對(duì)接社區(qū)拆解處理大件垃圾、回收廢舊衣物，采購(gòu)貧困地區(qū)和湖北疫區(qū)扶貧產(chǎn)品，免除承租商戶租金近5000萬(wàn)元，積極為全市抗疫情、穩(wěn)供給、備春耕作貢獻(xiàn)。市恒福社黨員社工黃桃霞，深入醫(yī)院隔離病區(qū)，陪護(hù)兩歲無(wú)人照顧男童的感人事跡，被廣州日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)等多家媒體報(bào)道?！　?.助力脫貧攻堅(jiān)成效明顯。積極參與全市消費(fèi)扶貧工作，組織全系統(tǒng)相關(guān)社有企業(yè)與貴州畢節(jié)市、黔南州等5省9市（縣）43家單位開展產(chǎn)銷對(duì)接，引進(jìn)梅州“陳小鴿”、高山紅薯等貧困地區(qū)400多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入廣州市場(chǎng)。積極參與國(guó)家扶貧832平臺(tái)采購(gòu)、“廣東供銷館”展銷和各類展銷對(duì)接會(huì)，設(shè)立消費(fèi)扶貧專店、專攤、專柜51個(gè)。今年，全系統(tǒng)依托電商平臺(tái)、終端網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)團(tuán)配送、冷鏈自提冷柜、直播帶貨、公眾號(hào)、微商城等多種渠道，直接購(gòu)買、幫助銷售、配送扶貧產(chǎn)品達(dá)1.4億元。2020年，市供銷總社農(nóng)產(chǎn)品公司等4個(gè)單位被評(píng)為廣州市消費(fèi)扶貧積極參與單位。全系統(tǒng)幫扶的五華縣品畬村等貧困村實(shí)現(xiàn)整村脫貧，村容村貌發(fā)生翻天覆地變化。　　4.綜合業(yè)績(jī)考核準(zhǔn)備扎實(shí)。認(rèn)真貫徹市委張碩輔書記關(guān)于綜合業(yè)績(jī)考核工作的批示要求，針對(duì)全市供銷合作社系統(tǒng)歷年綜合業(yè)績(jī)考核排名靠后的問(wèn)題，組織全系統(tǒng)深入分析查找原因癥結(jié)，對(duì)全國(guó)供銷總社71個(gè)、省供銷聯(lián)社10個(gè)考核指標(biāo)進(jìn)行分解，層層壓實(shí)責(zé)任，組織機(jī)關(guān)每月分析迎考準(zhǔn)備進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)矛盾問(wèn)題。與市商務(wù)局等6個(gè)市直部門進(jìn)行協(xié)調(diào)對(duì)接，向市分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將綜合業(yè)績(jī)考核納入市政府專項(xiàng)督辦事項(xiàng)，爭(zhēng)取工作支持，為爭(zhēng)取好的成績(jī)創(chuàng)造有利條件。2020年，全系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核榮獲一等獎(jiǎng)，在計(jì)劃單列市和副省級(jí)省會(huì)城市供銷合作社中排名第二?！　?.“三代會(huì)”順利召開。組織黨組班子對(duì)全系統(tǒng)“三代會(huì)”的籌備工作進(jìn)行研究部署，加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告和溝通協(xié)調(diào)，確定大會(huì)議程，組織醞釀推選會(huì)議代表，修訂市供銷總社章程，起草會(huì)議相關(guān)材料，提前謀劃場(chǎng)地保障、宣傳工作，確保全系統(tǒng)“三代會(huì)”順利召開。通過(guò)“三代會(huì)”，回顧廣州供銷改革發(fā)展史，展望未來(lái)五年前行路，堅(jiān)定了信心、凝聚了人心、鼓舞了士氣，全市供銷系統(tǒng)拉開了新一輪深化改革、加快創(chuàng)新的序幕，站在了發(fā)展新起點(diǎn)、踏上了改革新征程?！　?.巡察整改認(rèn)真推進(jìn)。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真研究制定接受市委政治巡察工作方案，積極配合市委第九巡察組開展工作，主動(dòng)提供相關(guān)情況，及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料材料，同時(shí)做好后勤服務(wù)保障工作，確保政治巡察工作順利展開、圓滿完成。針對(duì)市委巡察反饋意見(jiàn)和指出的三個(gè)方面、12類問(wèn)題、45個(gè)具體問(wèn)題，在抓好立行立改的同時(shí)，認(rèn)真研究制定整改落實(shí)方案，深化認(rèn)識(shí)引領(lǐng)整改、舉一反三推動(dòng)整改、壓實(shí)責(zé)任落實(shí)整改。截至目前，此次市委政治巡察指出的45個(gè)具體問(wèn)題中，已整改完成20個(gè)，黨紀(jì)處分6人，挽回經(jīng)濟(jì)損失7.90萬(wàn)元，上繳財(cái)政319.24萬(wàn)元。去年12月3日，市委張碩輔書記對(duì)市委巡察辦關(guān)于《廣州供銷系統(tǒng)綜合改革存在的主要問(wèn)題及對(duì)策建議》作出批示后，迅速組織動(dòng)員部署。針對(duì)市委巡察辦指出的四個(gè)方面、15個(gè)具體問(wèn)題，層層壓實(shí)責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任分工、整改措施、完成時(shí)限和整改標(biāo)準(zhǔn)，形成整改工作方案，正在抓緊推進(jìn)整改工作。　?。ǘ﹫?jiān)持主責(zé)主抓，為農(nóng)服務(wù)取得新進(jìn)步　　牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，堅(jiān)持拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式、拓展服務(wù)功能，在為廣州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城鄉(xiāng)居民生活服務(wù)方面展示了新作為。　　1.助農(nóng)服務(wù)平臺(tái)（中心）建設(shè)任務(wù)超額完成。助力廣州鄉(xiāng)村振興，指導(dǎo)區(qū)社累計(jì)建成區(qū)助農(nóng)服務(wù)平臺(tái)8家，鎮(zhèn)（村）助農(nóng)服務(wù)中心21家，超額完成市鄉(xiāng)村振興辦和省供銷聯(lián)社下達(dá)的硬任務(wù)。依托平臺(tái)（中心）服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社76家，服務(wù)農(nóng)戶2.33萬(wàn)戶，去年銷售額約1.68億元。2020年，市供銷總社等3個(gè)單位在全省鄉(xiāng)村振興考核中被評(píng)為優(yōu)秀單位。　　2.農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)不斷拓展。組織市供銷總社農(nóng)產(chǎn)品公司等4個(gè)單位對(duì)接全市300多個(gè)機(jī)團(tuán)單位，開展農(nóng)產(chǎn)品機(jī)團(tuán)配送，配送金額超過(guò)1億元。拓寬銷售渠道，農(nóng)產(chǎn)品公司推出“供銷社放心菜籃子”網(wǎng)上商城，已在全市6個(gè)點(diǎn)設(shè)置冷鮮自提柜，推進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)機(jī)關(guān)，開展無(wú)接觸配送業(yè)務(wù)。組織對(duì)如意坊果品批發(fā)市場(chǎng)2000噸冷庫(kù)、“小鮮驛站”龜崗店進(jìn)行升級(jí)改造，提升經(jīng)營(yíng)檔次、服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)與種植基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園合作，組織農(nóng)產(chǎn)品公司研發(fā)“小鮮驛站”百香果汁、沙琪瑪產(chǎn)品，銷量逐月攀升，深受市場(chǎng)歡迎?！　?.農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)基礎(chǔ)不斷厚實(shí)。推進(jìn)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，指導(dǎo)農(nóng)資公司加快東圃農(nóng)資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)拆遷，推進(jìn)白云區(qū)石湖東側(cè)地塊建設(shè)。全系統(tǒng)累計(jì)建成莊稼醫(yī)院35家、良法良種示范基地13個(gè)，新增農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)土地面積17萬(wàn)畝，組織莊稼醫(yī)院農(nóng)技人員培訓(xùn)99場(chǎng)共5600多人次，測(cè)土施肥860份/次，發(fā)布助農(nóng)信息8000多條次，為農(nóng)民提供測(cè)土施肥、育種育苗等農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。加強(qiáng)與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)社有企業(yè)積極申報(bào)，2020年新增星洲源果品公司、番禺石基供銷社2家市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，為做強(qiáng)農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品流通主業(yè)創(chuàng)造有利條件?！　?.社區(qū)綜合服務(wù)向農(nóng)村拓展。服務(wù)陣地有新拓展。順應(yīng)農(nóng)村居民的實(shí)際需求，以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)，在已建22家村級(jí)社區(qū)綜合服務(wù)中心基礎(chǔ)上，去年又指導(dǎo)區(qū)供銷社新建2家，為農(nóng)民提供精準(zhǔn)服務(wù)，真正解決農(nóng)民的操心事、煩心事、揪心事，提升農(nóng)民的幸福感和獲得感。服務(wù)項(xiàng)目有新發(fā)展。在繼續(xù)開展既有項(xiàng)目服務(wù)基礎(chǔ)上，市恒福社去年又承接市司法局2020年度刑罰執(zhí)行一體化建設(shè)項(xiàng)目。截至目前，全系統(tǒng)社工機(jī)構(gòu)承接運(yùn)營(yíng)政府購(gòu)買社工服務(wù)站項(xiàng)目14個(gè)，居家養(yǎng)老、青年地帶等專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目15個(gè)，項(xiàng)目總金額1.89億元，服務(wù)覆蓋白云、增城、花都、越秀等7個(gè)區(qū)。服務(wù)質(zhì)量有新提升。疫情期間，村級(jí)社區(qū)綜合服務(wù)中心成為村“兩委”最好用、最得力的助手。從化區(qū)新圍村社區(qū)綜合服務(wù)中心發(fā)起“同心戰(zhàn)疫 夢(mèng)想起航”活動(dòng)，招募在校大學(xué)生志愿者，為鄉(xiāng)村青少年兒童提供“一對(duì)一”線上課業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)。增城區(qū)大埔圍村社區(qū)綜合服務(wù)中心利用5天時(shí)間，幫助蘑菇種植戶清理廢棄菌包5萬(wàn)斤，助力農(nóng)戶趕上農(nóng)時(shí)、減輕損失。白云區(qū)雄偉村社區(qū)綜合服務(wù)中心，對(duì)接永平街、京溪街、均禾街和區(qū)政府大院助農(nóng)驛站，累計(jì)助農(nóng)銷售農(nóng)產(chǎn)品3000余斤，破解因疫滯銷難題。12月10日，《人民日?qǐng)?bào)》對(duì)鐘落潭鎮(zhèn)雄偉村社區(qū)綜合服務(wù)中心為周邊4個(gè)村提供老人、兒童服務(wù)的做法作了報(bào)道?！　。ㄈ﹫?jiān)持示范帶動(dòng)，可回收物回收處理有新進(jìn)展　　圍繞“全鏈條提升、全方位覆蓋、全社會(huì)參與”目標(biāo)，以低值可回收物資源化利用為突破口，積極參與全市可回收物回收處理工作?！　?.工作定位更加清晰。加強(qiáng)與市城管局溝通協(xié)調(diào)，達(dá)成“一盤棋”共識(shí)，“在市城管局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，市供銷總社作為合作經(jīng)濟(jì)組織，以市場(chǎng)主體身份開展可回收物回收處理工作，參與全市生活垃圾可回收物回收處理體系建設(shè)”，進(jìn)一步明確市供銷總社在全市垃圾分類工作中的定位以及今后的工作重點(diǎn)?！　?.網(wǎng)點(diǎn)底數(shù)基本摸清。發(fā)動(dòng)全市供銷系統(tǒng)，抽調(diào)近40人、成立9個(gè)調(diào)研組，分2個(gè)批次、用3個(gè)多月時(shí)間，深入基層開展全市回收網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)地情況摸查核實(shí)，完成對(duì)我社下屬企業(yè)承租的87處直管房的全面摸底，向市政府提供可以作為可回收物回收處理的場(chǎng)地18處，重新梳理確定全市回收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，全面掌握全市可回收物回收體系建設(shè)工作底數(shù)。　　3.政府支持力度加大。深入開展考察調(diào)研，分別向市委領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門專題匯報(bào)，協(xié)調(diào)推動(dòng)可回收物便民點(diǎn)、中轉(zhuǎn)站和分揀中心作為市政公共服務(wù)設(shè)施、納入《廣州市城市更新單元設(shè)施配建指引》，市供銷總社被指定為搭建全市“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類”公眾服務(wù)平臺(tái)的唯一牽頭單位。在相關(guān)鎮(zhèn)、街支持下，推進(jìn)16個(gè)智能回收箱落地社區(qū)并試運(yùn)營(yíng)?！　?.助力“兩網(wǎng)融合”取得進(jìn)展。組織對(duì)原有1200個(gè)舊衣回收箱外觀的統(tǒng)一升級(jí)改造，積極配合市城管局、住建局，推進(jìn)全市“兩網(wǎng)融合”示范點(diǎn)規(guī)范化改造，正在組織對(duì)可回收物體系視覺(jué)形象系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。　　5.信息平臺(tái)加快升級(jí)。推動(dòng)“92回收”升級(jí)為“穗回收”公眾平臺(tái)，完成平臺(tái)APP、小程序、公眾號(hào)改版，已在海珠等區(qū)大件垃圾拆解處理項(xiàng)目推廣應(yīng)用。結(jié)合荔灣區(qū)彩虹街等街道可回收物體系整街推進(jìn)試點(diǎn)工作，開展數(shù)據(jù)抓取、流程監(jiān)控，為“穗回收”平臺(tái)采集線下回收服務(wù)信息。　　6.會(huì)江產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)。多次拜訪市直相關(guān)部門，并向分管市領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決會(huì)江循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園自有園區(qū)項(xiàng)目用地調(diào)規(guī)、立項(xiàng)報(bào)批等關(guān)鍵問(wèn)題。完成臨時(shí)租用園區(qū)外觀標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、規(guī)范化改造，引入5家可回收物處理企業(yè)，正在開展廢紙、廢紡、廢塑料資源化處理?！　。ㄋ模﹫?jiān)持提質(zhì)增效，社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得進(jìn)展　　努力克服疫情沖擊影響，指導(dǎo)社有企業(yè)建章立制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，激發(fā)內(nèi)在活力，提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力。　　1.存量資源逐步盤活。廣供公司積極推動(dòng)丹桂花園項(xiàng)目落地，既解決項(xiàng)目爛尾問(wèn)題，又獲得預(yù)估最低2億元的收益；加快推進(jìn)增城區(qū)風(fēng)門坳油庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)，將形成我社營(yíng)收、利潤(rùn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)?！　?.業(yè)態(tài)模式加快創(chuàng)新。森晟公司利用廣日大廈老舊倉(cāng)庫(kù)，打造聯(lián)合辦公空間品牌“森·空間”，走出一條傳統(tǒng)物業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路子。長(zhǎng)壽典當(dāng)行異址開業(yè)，擦亮供銷社老品牌，連續(xù)十多年均被評(píng)為省、市典當(dāng)行業(yè)“稅后利潤(rùn)”“上繳稅金”十強(qiáng)企業(yè)，樹立老行業(yè)、新形象?！　?.部分物業(yè)招租效益明顯。森晟公司組織白云大道2萬(wàn)平方米物業(yè)公開招租，租金溢價(jià)率達(dá)120%，成為廣州公有物業(yè)陽(yáng)光招租新樣本，被廣州日?qǐng)?bào)等多家媒體報(bào)道?！　?.部分歷史遺留問(wèn)題妥善解決。通過(guò)法律程序，向江灣加油站合作方追回資產(chǎn)租賃費(fèi)用約2300萬(wàn)元。森雅公司糾紛問(wèn)題取得重大進(jìn)展，徹底解決社有企業(yè)投資再生資源業(yè)務(wù)長(zhǎng)期受限的難題。2020年，市供銷總社本級(jí)社有企業(yè)銷售總額約86.33億元，營(yíng)業(yè)總收入約4.94億元，利潤(rùn)總額1.5億元，分別比2019年增長(zhǎng)115.37%、-11.38%、97.28%?！　。ㄎ澹﹫?jiān)持黨建引領(lǐng)，全面從嚴(yán)治黨扎實(shí)推進(jìn)　　深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代黨的建設(shè)重要論述，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作落實(shí)?！　?.深化理論武裝。持續(xù)深化習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)，廣大黨員干部對(duì)新時(shí)代供銷合作社的初心使命、性質(zhì)定位、根本宗旨、目標(biāo)方向、職責(zé)任務(wù)的領(lǐng)悟更加深刻，改革發(fā)展信心更足，干事創(chuàng)業(yè)勁頭更大?！　?.突出政治建設(shè)。堅(jiān)持把深化綜合改革、加強(qiáng)疫情防控、助力脫貧攻堅(jiān)、接受市委政治巡察、迎接綜合業(yè)績(jī)考核、召開全系統(tǒng)“三代會(huì)”作為政治任務(wù)，切實(shí)把“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)在堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央戰(zhàn)略部署的具體行動(dòng)上，確保市供銷總社改革發(fā)展的正確政治方向。　　3.抓基層打基礎(chǔ)。扎實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨支部和社有企業(yè)黨支部建設(shè)，基層黨組織的政治功能和組織力進(jìn)一步得到強(qiáng)化，基層黨建與業(yè)務(wù)工作不斷融合，“令行禁止、有呼心應(yīng)”的基層黨建工作格局初步形成?！　?.加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“好干部”標(biāo)準(zhǔn)要求，選好、用好、管好干部，按政策規(guī)定對(duì)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行合理定職，改善干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)。對(duì)供銷農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)、寶生園、森晟、古玩城公司的經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，理順董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步打牢改革發(fā)展的人才基礎(chǔ)?！　?.堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)任，認(rèn)真抓好市委巡察反饋問(wèn)題的整改落實(shí)，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化?！　?.加強(qiáng)文化建設(shè)。加強(qiáng)疫情防控輿情引導(dǎo)和供銷系統(tǒng)先進(jìn)事跡宣揚(yáng)，積極參與廣州市“創(chuàng)文”工作，講好供銷社故事，擦亮供銷社品牌。市供銷農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)公司黃曉武同志獲全國(guó)總社“紅背簍”精神傳承獎(jiǎng)，星洲源公司榮獲“2018－2020年度廣東省文明單位”稱號(hào)?！　』仡櫲ツ旯ぷ?，主要存在以下問(wèn)題：　　一是綜合改革進(jìn)展仍需加快。聯(lián)合社“三會(huì)”制度、社有資產(chǎn)監(jiān)督體系有待進(jìn)一步完善，基層社基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題仍未有效解決，區(qū)供銷社企業(yè)改制進(jìn)展緩慢?！　《蔷C合服務(wù)能力仍需提升。為農(nóng)服務(wù)主體實(shí)力較弱，農(nóng)產(chǎn)品流通規(guī)模不大，可回收物資源化處理能力有待提升，社有企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新不足，缺乏有效盈利模式，系統(tǒng)整體實(shí)力不強(qiáng)?！　∪锹鋵?shí)黨建主體責(zé)任仍需加強(qiáng)。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神不夠深入扎實(shí)，黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合還不到位，干部人才隊(duì)伍建設(shè)與事業(yè)發(fā)展需求還有差距?！　《?021年工作計(jì)劃　　2021年，是我國(guó)開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一年，也是全面實(shí)施“十四五”規(guī)劃、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的啟動(dòng)之年?！　〗衲旯ぷ鞯目傮w思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹習(xí)近平總書記對(duì)供銷合作社工作的重要指示精神，按照市委、市政府工作部署，抓住鄉(xiāng)村振興重大機(jī)遇，圍繞“加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶”的工作目標(biāo)，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以持續(xù)深化改革為主線，突出抓好黨的建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、城鄉(xiāng)居民生活服務(wù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、安全穩(wěn)定工作和上級(jí)賦予任務(wù)，加快提升服務(wù)廣州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民生活的能力，力爭(zhēng)在助力鄉(xiāng)村振興、參與垃圾分類、服務(wù)城鄉(xiāng)居民生活等方面打開新局面、展示新作為，為廣州工作全面出新出彩作出新貢獻(xiàn)?！　。ㄒ唬┏掷m(xù)深化綜合改革，加快推進(jìn)供銷合作事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展　　抓緊推動(dòng)《廣州市委、廣州市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的若干措施》（暫定名）出臺(tái)。指導(dǎo)區(qū)供銷社梳理工作職能，優(yōu)化調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，建立健全理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)，召開社員代表大會(huì)，指導(dǎo)有條件的基層供銷社開展“三會(huì)”制度建設(shè)。實(shí)施供銷合作社培育壯大工程，建強(qiáng)基層服務(wù)組織、拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域、完善治理機(jī)制，進(jìn)一步提升為農(nóng)服務(wù)能力。編制全系統(tǒng)“十四五”規(guī)劃，謀劃未來(lái)5年發(fā)展藍(lán)圖。加快社有企業(yè)改革，繼續(xù)推進(jìn)公司改制，謀劃組建廣州供銷集團(tuán)，推進(jìn)企業(yè)重組，培育為農(nóng)服務(wù)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)龍頭企業(yè)。探索引入戰(zhàn)略投資者，實(shí)施社有企業(yè)混合所有制改革，推動(dòng)社有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。探索市、區(qū)兩級(jí)供銷社聯(lián)合合作、為農(nóng)服務(wù)的路子，建設(shè)數(shù)字供銷助農(nóng)服務(wù)信息平臺(tái)?！　。ǘ┖敛凰尚缸ズ靡咔榉揽?，展示廣州供銷應(yīng)有擔(dān)當(dāng)　　完善“四個(gè)一”應(yīng)急處置機(jī)制，加強(qiáng)形勢(shì)研判，深入一線督導(dǎo)，突出重點(diǎn)防范，推進(jìn)防控措施落到末端，確保自身安全。依托“小鮮驛站”、資源化處理中心、農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)、社工機(jī)構(gòu)，參與全市穩(wěn)價(jià)保供工作、大件垃圾和廢舊衣物回收處理、春耕農(nóng)資供應(yīng)保障和支持社區(qū)防控工作?！　。ㄈ┲?shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，展現(xiàn)廣州供銷新?lián)?dāng)新作為　　1.實(shí)施培育壯大工程。通過(guò)聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面，發(fā)展壯大基層服務(wù)組織，密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)。2021年，提升改造薄弱基層社6家，培育省級(jí)以上標(biāo)桿基層社13家，新建村級(jí)供銷合作社26家，新增農(nóng)民專業(yè)合作社42家、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社4家、省級(jí)以上示范農(nóng)民專業(yè)合作社25家?！　?.推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)。鞏固和提升平臺(tái)（中心）服務(wù)功能，新建10家助農(nóng)服務(wù)平臺(tái)（中心），擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面。引進(jìn)一批種養(yǎng)、加工、銷售等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，聚集整合各類涉農(nóng)企業(yè)事業(yè)單位,服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。推進(jìn)農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、農(nóng)產(chǎn)品流通中心建設(shè)，積極參與省公共型冷鏈物流骨干網(wǎng)建設(shè)?！　?.拓展農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)領(lǐng)域。加強(qiáng)農(nóng)資供應(yīng)保障，探索開展城市衛(wèi)生用藥、園林綠化等都市型農(nóng)業(yè)服務(wù)和土地流轉(zhuǎn)、統(tǒng)防統(tǒng)治等產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)，探索建設(shè)測(cè)土配方肥示范基地，推進(jìn)可降解農(nóng)膜推廣使用，參與農(nóng)業(yè)面源污染防治工作?！　?.推進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。升級(jí)改造社區(qū)生鮮超市、冷鏈自提柜等零售終端，做精做深專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。拓展新業(yè)務(wù)、發(fā)展新業(yè)態(tài)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，爭(zhēng)取2021年農(nóng)產(chǎn)品銷售額超過(guò)1億元，5個(gè)以上品牌納入“粵字號(hào)”品牌農(nóng)產(chǎn)品。推進(jìn)全市助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)物流中心和農(nóng)產(chǎn)品流通中心建設(shè)，參與省供銷社冷鏈物流骨干網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，參與粵港澳大灣區(qū)菜籃子供應(yīng)保障?！　?.推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2021年，新建一批村級(jí)社區(qū)綜合服務(wù)中心，消除涉農(nóng)區(qū)社區(qū)服務(wù)空白點(diǎn)，提高社區(qū)服務(wù)覆蓋率。加強(qiáng)督導(dǎo)培訓(xùn)，開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目，培育打造3至5個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)特色服務(wù)品牌。通過(guò)增點(diǎn)提質(zhì)、打造品牌，提高服務(wù)城鄉(xiāng)居民生活能力和水平。　?。ㄋ模┩七M(jìn)可回收物回收處理，提升可回收物資源化處理能力　　按照市委、市政府的部署要求，積極開展可回收物回收處理工作，探索形成可回收物全鏈條回收、資源化處理的廣州經(jīng)驗(yàn)，為廣州打造全國(guó)垃圾分類樣板城市作貢獻(xiàn)?！　?.完善可回收物回收處理設(shè)施。配合市城管局完成“兩網(wǎng)融合”示范點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。完成網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)指引和供銷合作社系統(tǒng)視覺(jué)外觀標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)和印發(fā)。加強(qiáng)與規(guī)劃部門和區(qū)政府溝通，推動(dòng)低值可回收物循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、區(qū)域分揀中心納入市區(qū)統(tǒng)籌和重要公共服務(wù)設(shè)施專項(xiàng)布點(diǎn)規(guī)劃?！　?.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”信息平臺(tái)建設(shè)。繼續(xù)完善“穗回收”信息平臺(tái)服務(wù)功能。爭(zhēng)取相關(guān)部門推廣運(yùn)用“穗回收”平臺(tái)，進(jìn)行數(shù)據(jù)采集?！　?.建設(shè)兜底保障性低值可回收物產(chǎn)業(yè)園。做好番禺會(huì)江低值可回收物循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園自有園區(qū)的日常運(yùn)營(yíng)和提質(zhì)增效。爭(zhēng)取在資源熱力電廠內(nèi)或周邊區(qū)域落實(shí)產(chǎn)業(yè)園選址工作?！　?.壯大可回收物回收處理骨干力量。加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，積極推動(dòng)區(qū)政府支持供銷合作社回收處理企業(yè)承接廢玻璃、大件垃圾拆解等政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目。爭(zhēng)取部分區(qū)、街鎮(zhèn)將建成的分揀中心、中轉(zhuǎn)站交由市、區(qū)兩級(jí)供銷合作社企業(yè)運(yùn)營(yíng)?！　。ㄎ澹┖葑ト鎻膰?yán)治黨落實(shí)，確保改革發(fā)展的正確政治方向　　堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)全市供銷合作社改革發(fā)展，深入貫徹習(xí)近平總書記對(duì)供銷合作社工作的重要指示精神，突出政治建設(shè)，推動(dòng)各級(jí)黨組織和黨員干部講政治、守規(guī)矩，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺(jué)做到“兩個(gè)維護(hù)”。認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育，組織開展慶祝建黨100周年系列主題活動(dòng)，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨一百周年。著力構(gòu)建“令行禁止、有呼必應(yīng)”基層黨建工作格局，全面提升機(jī)關(guān)和基層黨組織建設(shè)水平。持續(xù)深化干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔調(diào)整，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，打牢供銷合作事業(yè)人才基礎(chǔ)。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)抓好巡察整改工作落實(shí)，持續(xù)深入整治形式主義、官僚主義，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，實(shí)事求是運(yùn)用“四種形態(tài)”，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè)，完善規(guī)章制度，開展議事決策監(jiān)督，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值。做好意識(shí)形態(tài)工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，講好供銷社故事，弘揚(yáng)供銷社文化，提升供銷社社會(huì)影響力。