廣州市外貿企業(yè)吸納就業(yè)總量回穩(wěn)　　為扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿?，廣州市人力資源市場服務中心通過問卷調查、座談會、實地走訪、電話訪談等形式抽樣調查了303家廣州市外貿企業(yè)，重點了解掌握我市外貿企業(yè)生產經營、用工情況和相關訴求。調查發(fā)現(xiàn)，外貿企業(yè)生產經營呈現(xiàn)向好態(tài)勢，吸納就業(yè)總量回穩(wěn)，積極利用各項惠企政策并采取各種方式降低疫情影響，努力穩(wěn)定和維持員工隊伍?！　∑髽I(yè)經營逐季向好，用工回穩(wěn)　　調查顯示，疫情初期對企業(yè)生產短期沖擊較大，在一定程度上造成企業(yè)人工（社保）等經營成本壓力大、流動資金緊張、風險加劇。進入下半年以來，超五成的企業(yè)生產經營情況較上半年有所好轉，近四成企業(yè)預期2020年全年度營收有望實現(xiàn)增長或基本持平。從本次調查企業(yè)的用工數(shù)量來看，四成企業(yè)上半年用工數(shù)較2019年同期相比有所減少，疫情對外貿行業(yè)的沖擊持續(xù)至第三季度開始緩和。截至2020年10月31日，外貿進出口企業(yè)的就業(yè)在冊人數(shù)為75.57萬人，占全市就業(yè)在冊總人數(shù)的9.41%?！　《啻氩⑴e，積極應對疫情影響　　調研發(fā)現(xiàn)，自中美貿易摩擦發(fā)生以來，尤其在今年疫情發(fā)生后，外貿企業(yè)積極利用各項惠企政策并采取各種方式降低疫情影響，努力穩(wěn)定和維持員工隊伍。一是采取多種方式穩(wěn)定和維持員工隊伍。通過市、區(qū)人社部門組織的勞務對接招聘、員工內部推薦、與中專技校校企合作等渠道等及時補員，采取多種方式努力穩(wěn)定和維持員工隊伍。二是推行部門崗位內部承包制改革。部分企業(yè)試行部門崗位承包制，優(yōu)化工資結構，搞活內部分配，實現(xiàn)穩(wěn)崗、增效、提質的做法成效顯著。三是主動適應國內大循環(huán)新發(fā)展格局。企業(yè)更強調發(fā)掘國內市場優(yōu)勢和內需潛力，使國內市場和國際市場更好聯(lián)通，更好利用國際國內兩個市場、兩種資源。四是積極利用各項惠企政策降低影響。疫情發(fā)生以來，國家、省、市陸續(xù)出臺穩(wěn)就業(yè)相關政策，企業(yè)積極對接，充分分析并利用相關惠企政策，將疫情對企業(yè)的影響降至最低。其中社保減免、穩(wěn)崗補貼等就業(yè)資金補貼類政策享受及關注程度最高?！　〈蚝梅€(wěn)就業(yè)“組合拳”助力援企暖崗　　今后市、區(qū)人社部門將進一步優(yōu)化服務供給，打好穩(wěn)就業(yè)“組合拳”，確保就業(yè)大局穩(wěn)定。一是加大扶持政策供給力度，促進政策落實。抓好省、市穩(wěn)定和促進就業(yè)政策落實，加強政策宣傳和精準推送，用足用好各類補貼資金，疏解企業(yè)發(fā)展痛點難點。二是推行“網格化”“智能化”管理，打通服務企業(yè)“最后一公里”。在市、區(qū)、街（鎮(zhèn)）、社區(qū)四級公共就業(yè)服務體系基礎上，采取網格化管理模式，建立常態(tài)化的人社專員聯(lián)系服務企業(yè)機制，提升基層服務效能。三是抓住重點，加大公共就業(yè)服務供給。加強對新業(yè)態(tài)、新模式等靈活用工崗位信息發(fā)布和引導，突出重點企業(yè)用工保障的管理和服務，促進疫情防控常態(tài)化背景下的供需對接，同時，引導經營性人力資源機構在穩(wěn)就業(yè)中發(fā)揮市場力量和互補優(yōu)勢。四是建立常態(tài)化的人力資源供求監(jiān)測應對機制，保障企業(yè)用工。密切關注國內外疫情變化和對我市就業(yè)領域的后續(xù)影響，為我市防范化解就業(yè)領域風險提供決策參考。五是引導企業(yè)轉變用工方式，緩解結構性供求矛盾。幫助企業(yè)了解行業(yè)用工形勢變化，充分認清新就業(yè)形態(tài)下的就業(yè)結構性矛盾，及時調整招用工策略，提高市場配置效能。