輕工集團監(jiān)事會調研輕工集團產業(yè)基地建設情況為了解輕工集團“退二進三”搬遷及企業(yè)產業(yè)基地建設情況，11月23日至24日，輕工集團監(jiān)事會和外部董事到虎頭公司郁南產業(yè)園、百花公司三水生產基地調研、參觀，共同把關集團公司重大項目投資、提高企業(yè)風險防控。 虎頭公司總經(jīng)理陳學甫講解郁南產業(yè)園總體規(guī)劃設計 11月23日下午，監(jiān)事會和外部董事在集團公司董事會秘書劉勇、虎頭公司總經(jīng)理陳學甫等人的陪同下，參觀了郁南產業(yè)園項目基地、虎頭公司聯(lián)營廠（郁南永光電池公司）、穗云輕工公司等，并聽取了虎頭公司對生產經(jīng)營情況及項目建設情況的匯報。監(jiān)事會和外部董事充分肯定了虎頭公司生產經(jīng)營成績和產業(yè)園建設成果，對虎頭公司憑著電池產品做到中國干電池行業(yè)名列前茅并位居中國對非洲出口企業(yè)百強榜第7位以及在短短幾年內順利實現(xiàn)基地建設、設備搬遷、投產復產表示贊賞。監(jiān)事會和外部董事就虎頭公司如何通過創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)轉型發(fā)展，就集團如何整合資源、利用虎頭公司非洲平臺加快其它輕工產品出口非洲進行了認真細致地探討，同時對虎頭公司未來發(fā)展建言獻策，提出要正確把握政治形勢和市場走勢，實施產品多元化發(fā)展，有效分散經(jīng)營風險，提高市場變化的應對能力。加強產業(yè)基地員工培訓，重視對總部經(jīng)濟模式下的核心技術把控，牢抓生產經(jīng)營相關工藝、設備、質量管理等重要基礎建設。 參觀虎頭生產車間 交流座談 11月24日上午，監(jiān)事會和外部董事一行冒著寒風細雨來到百花公司三水基地調研，在百花公司董事長鐘煉軍、總經(jīng)理李澤洪的陪同下，參觀了三水基地香精成品倉庫、香精生產車間，聽取了百花公司“退二進三”情況介紹、三水生產基地建設總體情況匯報。 參觀百花成品倉庫 參觀百花生產車間 監(jiān)事會和外部董事詳細了解百花公司三水生產基地布局、環(huán)保設計、數(shù)據(jù)化物料管理系統(tǒng)等創(chuàng)新亮點，認為百花公司所處的香精香料行業(yè)屬于朝陽行業(yè)，未來市場空間巨大，百花公司有歷史、有品牌，已在新三板掛牌，未來發(fā)展的關鍵要借力資本市場，加強產業(yè)并購促進企業(yè)做大做強。對標國際先進企業(yè)，找差距，發(fā)揮國有體制的優(yōu)勢，進一步規(guī)范企業(yè)管理。要加大技術創(chuàng)新力度，打造一支技術型的銷售隊伍，建立線上線下互動的銷售渠道。