


7月4日,廣州交通投資集團召開2017年第二季度監(jiān)督工作聯(lián)席會議,集團監(jiān)事會吉力主席帶領監(jiān)事會同仁一行赴北三環(huán)高速公路二期建設項目工程現(xiàn)場,參加了集團聯(lián)合監(jiān)督檢查工作。
集團監(jiān)事會一行對北三環(huán)高速SG05和SG06兩個合同段施工現(xiàn)場進行了監(jiān)督檢查,認真聽取了市高速公路公司和北三環(huán)高速公路建設項目負責人就項目進展情況、黨風廉政建設的做法與成效的工作匯報,并對市高速公路公司法人治理結構、風險預警防范等情況進行了了解。
集團監(jiān)事會對市高速公路公司提出了五點要求:一是進一步加強法人治理結構建設,建立和落實“三重一大”決策電子監(jiān)察系統(tǒng),將“三重一大”決策制度的推進和落實延伸到集團二級和三級企業(yè)。二是進一步完善國有資本風險預警、防范、應急機制,業(yè)主方、施工方和監(jiān)理方在各個施工環(huán)節(jié)應有機配合,做好應急預案和風險防范,落實責任追究制度。三是市高速公路公司監(jiān)事會應積極發(fā)揮監(jiān)督作用,聯(lián)動紀檢監(jiān)察和審計法務等部門,多方借力,加強對工程建設項目全過程的監(jiān)督,把項目風險消滅在苗頭。四是“安全無小事”,工程建設過程中應堅持不懈的抓好施工安全和工程質(zhì)量安全。五是加強第三方審計監(jiān)督,提質(zhì)增效,打造標桿工程,為本項目今后的安全營運打好基礎。

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