
近期,廣州酒家集團(tuán)股份有限公司監(jiān)事會(huì)到集團(tuán)下屬利口福連鎖有限公司(以下簡(jiǎn)稱利口福公司)調(diào)研經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)完成和深化改革情況。利口福公司黨支部書記、副總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了本次調(diào)研。
監(jiān)事會(huì)聽取利口福公司關(guān)于“強(qiáng)降本、加速度、高效益”三方面深化改革情況、年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)銷售目標(biāo)、拓展市場(chǎng)份額情況及新開門店經(jīng)營(yíng)管理情況,并圍繞新開門店規(guī)劃、重新啟動(dòng)地鐵沿線門店經(jīng)營(yíng)的可行性展開討論。
監(jiān)事會(huì)提出以下三點(diǎn)建議:一是深耕利口福老字號(hào)品牌文化,不斷提高廣州酒家和利口福品牌辨識(shí)度。二是順應(yīng)目前消費(fèi)群體年輕化的發(fā)展態(tài)勢(shì),提升產(chǎn)品多元化水平,拓展利口福連鎖門店顧客群。三是持續(xù)做好降本增效工作,提升管理效率,對(duì)成本進(jìn)行精準(zhǔn)管控,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。