
廣環(huán)投集團作為固體廢棄物處理的投資、建設和運營企業(yè)集團,近年來在解決廣州市“垃圾圍城”任務的同時,也積極大力向外拓展,先后外拓了肇慶環(huán)保能源發(fā)電項目(以下簡稱“肇慶項目”“公司”)、雷州市生活垃圾焚燒發(fā)電廠項目和雷州市鎮(zhèn)村生活垃圾收運項目(以下簡稱“雷州項目”)。為進一步掌握集團市外拓展項目在企業(yè)治理結構、內(nèi)部控制管理、工程建設管理等方面情況,發(fā)揮監(jiān)督作用,近日,集團監(jiān)事會聯(lián)合派駐市管企業(yè)第十二審計專員辦事處(以下簡稱“專員辦”)等先后赴肇慶、雷州項目開展調研工作。外派監(jiān)事會主席唐和平、審計專員田路、集團紀委書記林偉文以及監(jiān)事會、審計專員辦和集團辦公室的相關人員參加了調研。
調研組先后察看了肇慶項目垃圾焚燒全流程和雷州項目建設情況,分別聽取了兩個項目公司對公司治理結構建設與運行情況,內(nèi)部控制制度建設及其運行有效性情況的匯報。
在肇慶項目公司,調研組對公司取得的較好成效給予贊賞,表示在廠區(qū)建設、工藝流程和項目精細化、規(guī)范化管理等方面經(jīng)驗,值得廣環(huán)投集團學習借鑒。
在雷州項目部,調研組現(xiàn)場查看了雷州項目主廠房工地,了解了項目建設、內(nèi)控管理、財務管理方面的情況以及遇到的問題和困難。對項目部克服困難的高效工作給予了充分肯定,同時也對項目部提出四點要求:一要抓緊項目進度,配合當?shù)卣晟葡嚓P手續(xù),近早實現(xiàn)經(jīng)濟效益,為集團未來外拓業(yè)務發(fā)展打下良好的基礎;二要組織好項目施工,在抓緊建設進度的同時,加強安全生產(chǎn)質量管理;三要規(guī)范項目管理,在日常工作中做好內(nèi)控、財務等方面的規(guī)范化管理;四要加強黨風廉潔教育,既要將項目建成集團開創(chuàng)性的樣板工程又要建成廉潔的樣板工程。
通過本次實地調研,監(jiān)事會對集團外拓項目的建設、運營管理有了進一步直觀了解,加深了行業(yè)特點的認識,也看到行業(yè)標桿企業(yè)的精細化管理水平,對今后促進企業(yè)完善內(nèi)控和運營管理機制,提高監(jiān)事會履職能力和效果發(fā)揮了積極作用。