
將每項工作落到實處
絕不打任何一個問號
“困難不容低估,信心不能動搖,干勁不可松懈。”這是廣州地鐵九號線的副站長嚴家升最常說的一句話。
戰(zhàn)“疫”打響之初,廣州地鐵站務、安檢、保潔等一線人員就組成抗疫突擊隊,沖鋒在抗疫的最前線,24小時堅守在戰(zhàn)“疫”現(xiàn)場。為了保證消毒效果的有效性,嚴家升毫不放松抓緊抓細各項防控工作,和員工們一起奮戰(zhàn)在一線。嚴家升曾多次在地鐵車站運營結束后,通宵陪同保潔人員對公共區(qū)域進行空氣消毒,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,力爭將工作做實做細。
消毒工作看似是配比、抹擦、噴灑這幾個簡單的動作,但背后卻藏著“大學問”。嚴家升根據(jù)乘客界面消毒、空氣消毒等不同的消毒內(nèi)容以及各個車站的面積大小、消毒頻率,計算出人員配置、用藥劑量,再充分了解車站環(huán)境等因素,判斷合理的人員進入和退出路線,最后進一步細化配比流程和規(guī)范消毒過程,進而向車站員工及保潔人員進行傳達和要求。
此外,作為中心站的管理人員,嚴家升對每一位員工負責,每天不斷地與員工通過各種方式溝通。每當上級有新的指示,嚴家升總是第一時間傳達到位,將每一句指令向員工掰開了說、揉碎了講。疫情之初,恰逢春節(jié),一連多日,嚴家升每晚只睡四個小時。做好工作的同時,他尤其關注每位員工的動態(tài),員工近期是否有前往過重疫情區(qū)?家屬身體狀況如何?“135位員工的出行軌跡我都了如指掌?!眹兰疑f。
目前,全國疫情防控形勢持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序也在加快恢復中,但仍處于戰(zhàn)“疫”的關鍵時期。嚴家升所屬中心站管轄花城路站和廣州北站兩個口岸站,他始終警醒自己和員工,一定將每一項工作必須落到實處,絕不打一個問號。