
政府主導(dǎo)、國(guó)資牽頭、市場(chǎng)運(yùn)作
以要素市場(chǎng)化配置構(gòu)建大灣區(qū)創(chuàng)新生態(tài)
4月19日,大灣區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)中心(下稱“大灣區(qū)中心”)迎來(lái)了一份特殊的生日禮物——在其組建兩周年之際,大灣區(qū)中心與南方日?qǐng)?bào)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的“南方+灣創(chuàng)頻道”正式開通;大灣區(qū)中心主導(dǎo)發(fā)起的大灣區(qū)企投家聯(lián)盟同步成立。
前者意味著大灣區(qū)中心將依托廣東省委、省政府權(quán)威移動(dòng)發(fā)布平臺(tái),搭建科創(chuàng)信息母港為粵港澳大灣區(qū)國(guó)際科技創(chuàng)新中心建設(shè)鼓與呼;后者則將實(shí)現(xiàn)本地龍頭企業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)抱團(tuán),通過(guò)鏈接產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力量,挖掘及共享大灣區(qū)各產(chǎn)業(yè)中具發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目。
居高聲自遠(yuǎn)。伴隨大灣區(qū)建設(shè)的一聲春雷,大灣區(qū)中心于2019年4月宣告誕生,成為全國(guó)首個(gè)政府主導(dǎo)支持,以“大灣區(qū)”字號(hào)注冊(cè)的企業(yè)化運(yùn)作的一站式科技企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。大灣區(qū)中心營(yíng)運(yùn)首年(第8個(gè)月)實(shí)現(xiàn)盈利,成立兩年來(lái)已完成B輪融資,營(yíng)收增長(zhǎng)5倍。
目前,平臺(tái)入庫(kù)企業(yè)超3萬(wàn)家,服務(wù)企業(yè)超過(guò)5000家,通過(guò)大賽、路演、科技金融工作站等各種形式對(duì)接撮合投資貸款超過(guò)100億元。作為國(guó)資撬動(dòng)社會(huì)資本共同營(yíng)造科技創(chuàng)新氛圍的混合所有制探索項(xiàng)目,大灣區(qū)中心如何擔(dān)當(dāng)起構(gòu)建大灣區(qū)創(chuàng)新生態(tài)的重任?
國(guó)資“鑄燈塔”:有序進(jìn)退激活新動(dòng)能
“我辭退了最出色的員工?!痹谝粓?chǎng)企業(yè)內(nèi)部發(fā)言時(shí),大灣區(qū)中心董事長(zhǎng)秦海鷗的一番話,讓臺(tái)下的人們感到困惑。
緊接著他補(bǔ)充道:“‘辭退’是為了讓他們?nèi)硇耐度氲叫碌膭?chuàng)業(yè)中。我們支持在細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)秀人才出去創(chuàng)業(yè)。大灣區(qū)中心未來(lái)再與他們合作,也將有更大發(fā)展空間?!?/p>
話畢,灣創(chuàng)智策人才服務(wù)(廣州)有限公司宣告成立。新公司總經(jīng)理何淦輝,這位大灣區(qū)中心的前骨干成員,將帶領(lǐng)獨(dú)立的團(tuán)隊(duì),打造一站式全鏈條科技人才服務(wù)平臺(tái)。
“這是平臺(tái)型企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、孵化的有益嘗試,需要勇氣和開放的創(chuàng)新機(jī)制?!濒吣洗髮W(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心副主任馬鋼肯定了大灣區(qū)中心的輸出效應(yīng)。
出身于“國(guó)資”系的大灣區(qū)中心,并未被傳統(tǒng)的體制束縛。灣創(chuàng)智策這類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,是大灣區(qū)中心創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的典型實(shí)踐,是該企業(yè)探索混改的縮影。
在大灣區(qū)中心創(chuàng)建伊始的股權(quán)架構(gòu)中,市屬國(guó)企廣州國(guó)發(fā)占股34%,民營(yíng)部分采取有限合伙形式持股36%,管理團(tuán)隊(duì)有限合伙占30%股權(quán)。
廣州國(guó)發(fā)通過(guò)管理團(tuán)隊(duì)收益與企業(yè)價(jià)值提升深度捆綁,以有限合伙平臺(tái)作為管理團(tuán)隊(duì)持股的平臺(tái)模式,實(shí)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)調(diào)整與有序進(jìn)退。
此外,大灣區(qū)中心還制定了經(jīng)營(yíng)負(fù)面清單護(hù)航企業(yè)初期發(fā)展;配置高質(zhì)量決策團(tuán)隊(duì)以達(dá)成國(guó)資有效賦能;大灣區(qū)中心設(shè)置階段性管控措施開展動(dòng)態(tài)實(shí)施投后管理……
“大灣區(qū)中心通過(guò)規(guī)范公司治理,既能解決出資人缺位問(wèn)題,又可以共同做大企業(yè)。此舉是解放國(guó)企生產(chǎn)力的重要路徑選擇。”上海國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)研究院院長(zhǎng)羅新宇評(píng)價(jià)到。
在國(guó)資的引導(dǎo)下,大灣區(qū)中心營(yíng)運(yùn)第8個(gè)月就完成了首輪戰(zhàn)略融資。結(jié)合公司核心業(yè)務(wù)板塊布局和資源導(dǎo)入需要,大灣區(qū)中心引入了納斯特投資管理有限公司(下稱“納斯特”)和清華珠三角研究院旗下的廣華創(chuàng)業(yè)投資有限公司,作為首輪戰(zhàn)略投資者。
為改變以往混改中出現(xiàn)的國(guó)企“重投、輕管、不言退”現(xiàn)象,廣州國(guó)資以退為進(jìn),不貪戀“主角”光環(huán),甘做引航“燈塔”,真正意義上實(shí)現(xiàn)了“掌握不把控”的牽引作用。
事實(shí)證明,多元股東資源的嫁接為大灣區(qū)中心的成長(zhǎng)注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。去年底,大灣區(qū)中心攜手納斯特等公司發(fā)起了“灣創(chuàng)天使一號(hào)基金”。該基金專做領(lǐng)投、專投天使輪和硬科技,全國(guó)這樣定位的基金也屬罕見。
市場(chǎng)做嫁衣:資本投票篩選潛力股
大灣區(qū)中心的組建,曾被列入2019年廣州市政府工作報(bào)告。政府指導(dǎo)、國(guó)資引領(lǐng),大灣區(qū)中心可謂是“含著金鑰匙”出生。隨后,市場(chǎng)之手進(jìn)一步為其成長(zhǎng)壯大做嫁衣。
3月,廣州市科技局公開征集市重點(diǎn)領(lǐng)域研發(fā)計(jì)劃揭榜掛帥項(xiàng)目的重大技術(shù)需求。此舉意味著廣州希望企業(yè)主動(dòng)面向市場(chǎng)提出技術(shù)難題(即“發(fā)榜”),科研機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新主體憑實(shí)力“揭榜”,雙方結(jié)合自身能力和經(jīng)濟(jì)效益形成對(duì)接,共同開展攻關(guān)。
早在此次政策出臺(tái)半年前——去年10月,廣州已有此類活動(dòng)的“初體驗(yàn)”。
第五屆中國(guó)創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽(廣東·廣州賽區(qū))的比賽中,廣州帷幄生物科技有限公司技術(shù)總監(jiān)譚建旺介紹,他們企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)“新型3D打印血管在血管移植和高通量藥物篩選的應(yīng)用研發(fā)”,邀請(qǐng)科研機(jī)構(gòu)分析動(dòng)物天然血管的主要生物學(xué)和藥物篩選相關(guān)參數(shù)等。
需求剛發(fā)出,便有三家科研機(jī)構(gòu)代表,提出了三種不同的解決方案。評(píng)委會(huì)考察后,最終選中了來(lái)自中山大學(xué)醫(yī)學(xué)院的方案,并推舉該院作為企業(yè)的科研合作伙伴。
通過(guò)挖掘企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求,以“揭榜比拼”的方式征集解決方案,其幕后推手便是大灣區(qū)中心。將“市場(chǎng)化”的理念灌輸?shù)絼?chuàng)新鏈條上,大灣區(qū)中心成為“探路先鋒”之一。圍繞科技企業(yè)需求,大灣區(qū)中心通過(guò)要素市場(chǎng)化配置,鏈接政府、國(guó)企、高校院所、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等資源,為科技企業(yè)提供賦能式的服務(wù)。
賃借中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽廣州賽區(qū)的操盤手經(jīng)驗(yàn),在廣州市科技局的支持下,大灣區(qū)中心將“以賽代評(píng)”“以投代評(píng)”的考核項(xiàng)目機(jī)制,融入到國(guó)家高規(guī)格的“雙創(chuàng)”賽事中。
廣州市科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新專題評(píng)審模式,從以前的“技術(shù)專家+財(cái)務(wù)專家”評(píng)審模式,優(yōu)化為“投資人(占比80%)+技術(shù)專家(占比20%)”評(píng)審模式。由此,賽事可以最大化發(fā)揮投資人貼近市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),發(fā)掘出“潛力股”項(xiàng)目。
據(jù)統(tǒng)計(jì),“以賽代評(píng)”機(jī)制實(shí)施多年來(lái),廣州市獲得上億元投資的企業(yè)達(dá)到26家,它們所獲投資總額超50億元?!白屬Y本‘用腳投票’的評(píng)選機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化項(xiàng)目遴選、復(fù)合化資金支持、多元化增值服務(wù),激發(fā)了科技型中小企業(yè)創(chuàng)新活力?!鼻睾zt表示。
“一條龍”服務(wù):平臺(tái)賦能構(gòu)造生態(tài)圈
科技創(chuàng)新,從來(lái)不是踽踽獨(dú)行。對(duì)于此前較少接觸資本市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者們,廣州科技金融工作站(下稱“工作站”)提供了傳授商稅法務(wù)等服務(wù)。
隨后,廣州科技金融特派員(下稱“特派員”)跟進(jìn),指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者對(duì)接資本市場(chǎng);廣州市科技型中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)損失補(bǔ)償資金池(下稱“資金池”)則帶動(dòng)銀行提供信貸支持。
工作站、特派員、資金池接力服務(wù),呵護(hù)科創(chuàng)項(xiàng)目從種子期行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三者背后有一個(gè)共同的身影——大灣區(qū)中心。它是資金池的受托管理機(jī)構(gòu),也是工作站和特派員的招募人。
“隨著市場(chǎng)主體的多元化,科創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)當(dāng)有‘一條龍’的服務(wù)能力?!鼻睾zt表示,“嫁接多方要素,才能構(gòu)建科創(chuàng)生態(tài)圈”。
在以往的科技金融服務(wù)中,廣州通過(guò)政府搭臺(tái)、資金池作保,將有融資需求的企業(yè)直接推薦給銀行。然而,這樣“粗獷式”的推薦并不利于精準(zhǔn)匹配各方需求。
為此,大灣區(qū)中心改變了資金池的服務(wù)形式,在資金池原有的銀行審批功能外,建立了資金池?cái)?shù)據(jù)交互中心。這是大灣區(qū)中心打造的“科技金融智慧大腦——標(biāo)準(zhǔn)化一站式科技創(chuàng)新數(shù)字化平臺(tái)”(下稱“智慧大腦”)的重要一環(huán)。
智慧大腦基于敏捷的低代碼Paas數(shù)字化開發(fā)平臺(tái),全面融合了科技企業(yè)微診斷、政策推送、貸款融資、成果轉(zhuǎn)化、上市服務(wù)、人才場(chǎng)地等核心場(chǎng)景及要素,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)資源進(jìn)行標(biāo)簽化存儲(chǔ)。
在AI算法的助力下,智慧大腦可以利用專業(yè)科技金融服務(wù)算法模型,對(duì)要素供給方和資金池企業(yè)需求方進(jìn)行智能化匹配,從而實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)、高效的創(chuàng)新服務(wù)。
白云電氣孵化器便成為借助“智慧大腦”,享受精準(zhǔn)匹配的機(jī)構(gòu)之一。該孵化器商務(wù)經(jīng)理何冬冬經(jīng)過(guò)3分鐘的路演介紹,智慧大腦就為其成功匹配了9家銀行機(jī)構(gòu)。
“我們的在孵企業(yè)以中小企業(yè)為主,他們的現(xiàn)金流需求量較大?!焙味寡?,“智慧大腦”為他們園區(qū)在引入金融機(jī)構(gòu)方面,送出了關(guān)鍵助攻。
運(yùn)用科技的服務(wù)手段反哺科技創(chuàng)新,從而形成科技金融閉環(huán),推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈雙鏈融合,現(xiàn)已是大灣區(qū)中心的慣常操作。
“科創(chuàng)服務(wù)機(jī)構(gòu)依靠市場(chǎng)的信息不對(duì)稱做資源的撮合,早已成了過(guò)去式?!鼻睾zt認(rèn)為,隨著市場(chǎng)日趨透明,科創(chuàng)服務(wù)將結(jié)合新技術(shù),站在更高的高度進(jìn)行資源的整合與賦能。
大灣區(qū)中心如何高效匯聚科創(chuàng)資源?
1.打通“11步”科技金融產(chǎn)業(yè)閉環(huán)
大灣區(qū)中心通過(guò)“大灣區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化板+揭榜掛帥+科學(xué)家、企業(yè)家雙向培育+技術(shù)評(píng)價(jià)(科技金融智慧大腦)+科技咨詢+灣創(chuàng)天使一號(hào)基金+產(chǎn)業(yè)孵化+科技信貸+投貸債聯(lián)動(dòng)+產(chǎn)業(yè)基金+上市公司、國(guó)企創(chuàng)新并購(gòu)”,引領(lǐng)科技成果轉(zhuǎn)化新模式。
2.受托運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地8.8萬(wàn)平方米
大灣區(qū)中心在2019年底,以聯(lián)合體中標(biāo)建筑總面積達(dá)2.2萬(wàn)平方米的廣州(國(guó)際)科技成果轉(zhuǎn)化天河基地;2020年6月,以聯(lián)合體中標(biāo)運(yùn)營(yíng)建筑面積達(dá)6.6萬(wàn)平方米的粵港澳大灣區(qū)(廣東)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地。
3.助力廣州園區(qū)企業(yè)獲得授信超6.2億元
大灣區(qū)中心開展科技金融工作站和科技金融特派員兩批試點(diǎn)工作,認(rèn)定科技金融工作站43家,科技金融特派員104名。目前已組織科技金融特派員園區(qū)行活動(dòng)14場(chǎng),精準(zhǔn)服務(wù)廣州市園區(qū)企業(yè)87家,幫助園區(qū)企業(yè)獲得授信超過(guò)6.2億元。
4.建設(shè)一站式知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
大灣區(qū)中心運(yùn)營(yíng)廣州開發(fā)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新服務(wù)中心項(xiàng)目以“1+3+N”作為整體運(yùn)營(yíng)模式,即1平臺(tái)、3中心、N個(gè)IP創(chuàng)新孵化項(xiàng)目,打造粵港澳大灣區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)高地。
5.成立2億元的南山基金、共建四大聯(lián)盟
大灣區(qū)中心與鐘南山院士領(lǐng)銜的廣東省南山醫(yī)學(xué)發(fā)展基金會(huì),共同成立了專用于投資成果轉(zhuǎn)化的2億元的南山科創(chuàng)基金。大灣區(qū)中心還參與共建了粵港澳大灣區(qū)科技協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟、粵港澳大灣區(qū)科技金融聯(lián)盟、傳染病診斷試劑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、廣州市科創(chuàng)板上市促進(jìn)聯(lián)盟。
■聲音
廣州市科學(xué)技術(shù)局局長(zhǎng)王桂林:
以“市場(chǎng)化”理念構(gòu)建灣區(qū)創(chuàng)新生態(tài)
當(dāng)前,科技創(chuàng)新對(duì)廣州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的支撐和引領(lǐng)作用日益增強(qiáng),但總體上仍處于滾石上山、爬坡過(guò)坎的階段。在此背景下,大灣區(qū)中心的組建及成長(zhǎng),起到了科創(chuàng)資源整合、鏈接賦能、數(shù)字化支撐和“雙創(chuàng)”氛圍營(yíng)造等作用。
大灣區(qū)中心的發(fā)展貫穿著“大灣區(qū)、國(guó)企混改、創(chuàng)新服務(wù)、平臺(tái)”4個(gè)關(guān)鍵詞,通過(guò)“賦能式”服務(wù)實(shí)現(xiàn)混改創(chuàng)新、資源整合、全鏈條服務(wù)和相互賦能,依托“科技創(chuàng)新資源+產(chǎn)業(yè)資源+科技金融資源”三大核心資源,以要素市場(chǎng)化配置理念構(gòu)建大灣區(qū)創(chuàng)新生態(tài)。
例如,大灣區(qū)中心打造了標(biāo)準(zhǔn)化一站式科技創(chuàng)新數(shù)字化平臺(tái)。來(lái)自廣州的中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的企業(yè)、信貸風(fēng)險(xiǎn)損失補(bǔ)償資金池企業(yè),都能在平臺(tái)上匹配服務(wù);再如,在大灣區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)中心的助力下,廣州已在探索“揭榜掛帥”等市場(chǎng)化項(xiàng)目對(duì)接機(jī)制,匹配產(chǎn)業(yè)資源。
縱觀其發(fā)展歷程,大灣區(qū)中心的科創(chuàng)服務(wù)探索主要包括了組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新三個(gè)方面。這將為大灣區(qū)的科創(chuàng)發(fā)展,提供新的經(jīng)驗(yàn)。
廣州國(guó)資發(fā)展控股有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)王海濱:
大灣區(qū)中心是廣州國(guó)資混改的典范和標(biāo)桿
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),一直是國(guó)資國(guó)企改革的重要命題。大灣區(qū)中心正是廣州國(guó)發(fā)作為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái),引導(dǎo)社會(huì)資本共同投資于大灣區(qū)科技創(chuàng)新事業(yè)的積極探索,堪稱國(guó)資混改的標(biāo)桿平臺(tái)。兩年來(lái),大灣區(qū)中心高速發(fā)展經(jīng)驗(yàn)之一,就在于要為企業(yè)做好頂層設(shè)計(jì)。
這種設(shè)計(jì)具體包括股權(quán)架構(gòu)、激勵(lì)約束機(jī)制、法人治理機(jī)制、投后管理機(jī)制,通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新充分調(diào)動(dòng)國(guó)有資本和社會(huì)資本的積極性,發(fā)揮好各種資本的優(yōu)勢(shì)和作用,同時(shí)要重視企業(yè)家精神,最終實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本、社會(huì)資本和員工“多贏”。
在大灣區(qū)中心的成長(zhǎng)過(guò)程中,國(guó)有資本被視為“燈塔”而非“主角”;社會(huì)資本著力“貢獻(xiàn)”而不僅僅是“跟跑”;核心人才被視為“引擎”而不僅僅是“資源”;員工持股關(guān)注于“關(guān)鍵少數(shù)”而非“人人共享”;資本運(yùn)作期待實(shí)現(xiàn)“有序進(jìn)退”而非“只進(jìn)不出”。
清華珠三角研究院常務(wù)副院長(zhǎng)王德保:
“智慧大腦”可為企業(yè)精準(zhǔn)匹配關(guān)鍵資源
當(dāng)下的科技創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)超越簡(jiǎn)單的“產(chǎn)學(xué)研”互動(dòng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“政產(chǎn)學(xué)研金用服”深度融合,這樣才能覆蓋企業(yè)發(fā)展所需的各個(gè)要素。如何匯聚多個(gè)方面的資源?大灣區(qū)中心的實(shí)踐證明,市場(chǎng)化理念與科技手段相結(jié)合,將是打通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的“法寶”。
在大灣區(qū)中心的開發(fā)運(yùn)營(yíng)下,廣州迎來(lái)了“科技金融智慧大腦”——標(biāo)準(zhǔn)化一站式科技創(chuàng)新數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)線上“智慧化”。它可以圍繞科技企業(yè)成長(zhǎng)生命周期所需的創(chuàng)、投、貸、融智能服務(wù)匹配系統(tǒng),通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)要素資源進(jìn)行標(biāo)簽化分類、存儲(chǔ)。
“智慧大腦”還可利用模型算法,對(duì)要素供給方和企業(yè)需求方進(jìn)行智能化精準(zhǔn)匹配。“智慧大腦”的形成,這源于大灣區(qū)中心依托完善的線下服務(wù)體系以及長(zhǎng)期積累的關(guān)鍵要素資源。
廣州潔特生物過(guò)濾股份有限公司董事長(zhǎng)袁建華:
新型科創(chuàng)服務(wù)助力廣州企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
廣州擁有全國(guó)頂級(jí)的企業(yè)數(shù)量。成千上萬(wàn)家企業(yè)之間怎會(huì)沒(méi)有合作需求?那么,加強(qiáng)在地企業(yè)聯(lián)絡(luò),就成為迫在眉睫的事情。而這正是大灣區(qū)中心所要攻克的難題。作為整合了多方資源的中間人,大灣區(qū)中心的誕生,為廣州企業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)提供了強(qiáng)大推動(dòng)作用。
大灣區(qū)中心不是政府機(jī)構(gòu),他們需要在科創(chuàng)服務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益。這讓大灣區(qū)中心區(qū)別于一般的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。他們不僅有國(guó)資體系出身的“責(zé)任心”,還有市場(chǎng)激勵(lì)帶來(lái)的“原動(dòng)力”。市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的新型科創(chuàng)服務(wù)模式,能為企業(yè)提供更為高效、有益的服務(wù)。
納斯特投資管理有限公司董事長(zhǎng)何榮天:
中小企業(yè)邁向“偉大”需要全方位加持
大灣區(qū)中心的組建,是廣州動(dòng)員多方力量,為科技創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化進(jìn)行的基礎(chǔ)性布局。在新經(jīng)濟(jì)下,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)都離不開全鏈條服務(wù)。大灣區(qū)中心就是在該領(lǐng)域持續(xù)進(jìn)行全方位賦能。
不同于傳統(tǒng)的服務(wù)中介商往往只服務(wù)于創(chuàng)新鏈的某一環(huán)節(jié),大灣區(qū)中心還可以為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供完整的要素支持。例如,當(dāng)科學(xué)家需要?jiǎng)?chuàng)業(yè),在大灣區(qū)中心的助力下,該科學(xué)家可以擁有經(jīng)理人、風(fēng)投機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)推廣等多個(gè)配套角色。中小企業(yè)要想成就偉大,絕非單打獨(dú)斗可為。站在兩周年的新起點(diǎn),大灣區(qū)中心還將帶來(lái)更多驚喜!