
城市管理,如何花小錢辦大事?
城市在高質(zhì)量發(fā)展,公共服務(wù)也要優(yōu)化提升。2022年底起,廣州在全國范圍內(nèi)先行先試,扭轉(zhuǎn)城市管理方式,試點(diǎn)開展 “全域服務(wù)治理”,即在不增加財(cái)政負(fù)擔(dān)情況下,通過整合資源、引入第三方等方式提供集約化服務(wù),實(shí)現(xiàn)城市管理和社區(qū)服務(wù)向精細(xì)化、低成本、高效化轉(zhuǎn)變。
這是全新的社會(huì)治理新模式,不僅提升了城市管理水平,并且破解了基層社區(qū)多個(gè)難題,可謂是事半功倍,一舉多得。全域服務(wù)治理將怎樣改變粗放型城市管理?如何做到降本增效?如何促進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化?廣州在開展試點(diǎn)工作中探尋答案和成果。
企業(yè)能做好城市管理“大管家”嗎?
剛過去的國慶假期,廣州各大旅游景區(qū)都迎來了四面八方的游客,荔灣區(qū)沙面島也不例外。不過,市民游客發(fā)現(xiàn),過去沙面島的停車難問題,在這個(gè)假期里并沒有出現(xiàn),原因是沙面島西南角建起了占地7680平方米的立體機(jī)械停車場(chǎng),停車場(chǎng)共有480個(gè)停車位,其中一層SUV大型停車位77個(gè),二至六層小型車停車位403個(gè),滿足不同車型需求。
“過去沙面島不僅有停車問題,由于缺乏專業(yè)物業(yè)管理,社區(qū)衛(wèi)生狀況不堪,臟亂現(xiàn)象讓居民都搖頭嘆息?!本用駝⑾壬f,街道部門因?yàn)榻?jīng)費(fèi)資源問題,投入的人力物力有限,不能兼顧方方面面?!凹由仙趁鎹u本身旅游觀光的功能,街道在社區(qū)和景區(qū)管理上要同時(shí)兼顧,更顯力不從心?!?/p>
以有限的資源,要取得社會(huì)管理的最大成效,這個(gè)難題怎么解?2022年,沙面街道率先開展全域化服務(wù)治理,引入專業(yè)化全域服務(wù)企業(yè)參與治理,用精細(xì)服務(wù)進(jìn)行城市管理。街道與提供全域服務(wù)的第三方企業(yè)簽約,由第三方企業(yè)為街道提供包括保潔、安保、三防、消殺等服務(wù)。
從此,街道多了一個(gè)“大管家”,變化不小。沙面島各個(gè)出入口都常態(tài)化增設(shè)了交通安全勸導(dǎo)崗,由“大管家”派員值守,管理交通之余,還會(huì)為游客指引道路?!按蠊芗摇睅韺I(yè)物業(yè)管理,讓沙面島環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)械化,環(huán)衛(wèi)效率大幅提高,市容衛(wèi)生情況有了很大改善;原本沒有物業(yè)管理的老舊社區(qū),因?yàn)槿蚍?wù)治理,也享受到物管服務(wù),居民的居住環(huán)境也變得舒適。
另外,隨著全域服務(wù)治理的深入,沙面島通過立體機(jī)械停車場(chǎng)和企業(yè)提供的AI技術(shù),還能把客流車流監(jiān)控、停車場(chǎng)車位監(jiān)控等情況通過全方位大屏智能數(shù)據(jù)展現(xiàn),方便實(shí)時(shí)管理。如今沙面島干凈整潔的市容環(huán)境,居民和游客都連連點(diǎn)贊。
沙面街是廣州推行全域服務(wù)治理試點(diǎn)工作的一個(gè)縮影。和沙面街一樣,目前廣州已有30個(gè)鎮(zhèn)街分兩批實(shí)施全域服務(wù)治理模式。
“政府將行政管理和行政執(zhí)法以外的服務(wù)性、事務(wù)性工作委托給第三方服務(wù)企業(yè)實(shí)施,讓企業(yè)承擔(dān)城市管理‘大管家’的角色,確實(shí)能有效分擔(dān)政府部門的工作壓力。全域服務(wù)企業(yè)能投入更多的人力和物力,保障兼顧社區(qū)管理的方方面面,讓管理和服務(wù)能滲透基層,甚至可以落實(shí)到每一位居民、游客?!?廣州市城市管理和綜合執(zhí)法局綜合調(diào)研處副處長(zhǎng)李麟玉說,在不增加現(xiàn)有財(cái)政負(fù)擔(dān)的情況下,全域服務(wù)治理通過整合城市維護(hù)經(jīng)費(fèi)提供集約化服務(wù),不斷提升城市管理科學(xué)化、精細(xì)化、智能化水平。
基層管理降本增效,公共服務(wù)如何持續(xù)?
全域服務(wù)治理是一次城市管理的管理理念、管理手段、管理格局的與時(shí)俱進(jìn)和不斷創(chuàng)新,推行初期也受到過各方質(zhì)疑和不解。特別是在資金有限的情況下,全域服務(wù)企業(yè)如何保證高品質(zhì)的服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)?
李麟玉表示,第三方全域服務(wù)企業(yè),可以通過盤活閑置公共資源和導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)等方式,在政府不增加財(cái)政負(fù)擔(dān)的前提下,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我“造血”,讓企業(yè)在向市民提供高質(zhì)量公共服務(wù)的同時(shí),為基層政府減負(fù),實(shí)現(xiàn)降本。
如何讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我“造血”?目前廣州在試點(diǎn)鎮(zhèn)街中,鼓勵(lì)第三方全域服務(wù)企業(yè)充分發(fā)揮市場(chǎng)主體,開發(fā)利用公共資源、導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)等方式,實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展創(chuàng)收,最終反哺城市服務(wù)治理,實(shí)現(xiàn)公共資源價(jià)值的最大化開發(fā)。
在增城區(qū)增江街道,通過和華潤集團(tuán)潤高公司合作,深挖試點(diǎn)區(qū)域的閑置資源和發(fā)展?jié)摿Γ允袌?chǎng)化的運(yùn)營方式,開展充電樁、洗車場(chǎng)、奶站等經(jīng)營性設(shè)施的建設(shè),令企業(yè)獲得收益,在提高城鄉(xiāng)接合部公共服務(wù)供給水平的同時(shí),讓企業(yè)“留得下”。
“全域服務(wù)治理強(qiáng)調(diào)不增加現(xiàn)有財(cái)政負(fù)擔(dān),鼓勵(lì)整合政府各個(gè)條線資源,通過企業(yè)為城市空間提供集約化服務(wù)。”廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授王妙妙一直在跟蹤全域服務(wù)治理在廣州的開展情況,通過對(duì)試點(diǎn)區(qū)域開展跟蹤調(diào)研,她認(rèn)為,全域服務(wù)治理是“以物為中心”的傳統(tǒng)城市管理向“以人為中心”的新型城市服務(wù)治理理念的轉(zhuǎn)變,而全域服務(wù)治理工作核心價(jià)值在于降本、增效、減負(fù)。
王妙妙說,全域服務(wù)治理能降低政府購買服務(wù)成本,提升工作效能,提升城市治理的水平和效率,更要體現(xiàn)“花小錢辦大事”?!斑@就意味著,在實(shí)施全域服務(wù)治理過程中,需要有效抓住城市治理的核心問題,將分散的資源進(jìn)行有效的盤活和整合,使其發(fā)揮最大效率。試點(diǎn)企業(yè)通過精準(zhǔn)把握訴求、精準(zhǔn)回應(yīng)問題,為各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作提供明確指導(dǎo),有效提高管理工作成效?!?/p>
據(jù)了解,接下來,全域服務(wù)治理將在廣州進(jìn)一步鋪開,更多街道將會(huì)采取這種全新的社會(huì)治理模式。李麟玉表示,下一步將進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)服務(wù)運(yùn)營,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,尤其在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與建設(shè)方面,通過政府引導(dǎo)、激勵(lì)扶持、制定政策等方式吸引市場(chǎng)主體,更好提升基層治理活力,實(shí)現(xiàn)資源及能力的互補(bǔ)合作,助力建設(shè)美麗、綠色、智慧、活力、幸福社區(qū),構(gòu)建共建共治共享的基層社會(huì)治理新格局。