
城市大安全,如何做細(xì)做精?
9月2日凌晨3時(shí)許,廣州市三防總指揮部會(huì)議室內(nèi)燈火通明,在場(chǎng)人員密切關(guān)注著今年第9號(hào)臺(tái)風(fēng)“蘇拉”的最新走位。當(dāng)時(shí)廣州市防風(fēng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)正在生效。3時(shí)30分左右,“蘇拉”在珠海登陸,并逐漸遠(yuǎn)離廣州,大家這才松了一口氣。
防臺(tái)風(fēng)只是廣州市應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作的一個(gè)縮影。近年來,廣州安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步向好,生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)連續(xù)21年“雙下降”,連續(xù)10年沒有發(fā)生重特大事故。作為超大城市,廣州應(yīng)如何保障安全發(fā)展?又該怎樣推進(jìn)應(yīng)急管理信息化建設(shè)?
超大型城市安全發(fā)展如何保障?
今年4月3日,市安委會(huì)印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)高水平安全生產(chǎn)服務(wù)城市高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》,提出“七個(gè)更加注重”共35大項(xiàng)103小項(xiàng)具體任務(wù)。
如何破解超大城市安全發(fā)展問題?廣東省應(yīng)急管理專家委員會(huì)委員、廣東南方應(yīng)急管理研究院執(zhí)行院長(zhǎng)王文杰認(rèn)為,“廣州要加速構(gòu)建符合本地實(shí)際的大安全大應(yīng)急框架,所謂‘大’,就是要建設(shè)橫向到邊、縱向到底的全社會(huì)應(yīng)急管理和響應(yīng)體系,推動(dòng)和形成‘人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急’的社會(huì)氛圍;所謂‘安全’,就是要把‘防’字挺到前頭,做好應(yīng)大災(zāi)、抗大險(xiǎn)的準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理向事先預(yù)防轉(zhuǎn)型;所謂‘應(yīng)急’,就是要全面提升高效應(yīng)對(duì)處置問題的水平和能力?!蓖瑫r(shí),王文杰認(rèn)為,廣州要開展適合自身城市稟賦的安全文化體系建設(shè),并應(yīng)該堅(jiān)持國(guó)際視野。
要繼續(xù)在高質(zhì)量發(fā)展方面發(fā)揮領(lǐng)頭羊和火車頭作用,廣州應(yīng)如何構(gòu)建與之相適應(yīng)的應(yīng)急管理體系?廣州市應(yīng)急管理局局長(zhǎng)楊偉強(qiáng)表示,廣州的目標(biāo)任務(wù)是,到2025年,全面形成統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)洹⒎磻?yīng)靈敏、上下聯(lián)動(dòng)的廣州市域特色應(yīng)急管理體制,建成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清晰、精密智控、高效運(yùn)行的現(xiàn)代應(yīng)急體系,安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)減災(zāi)形勢(shì)趨穩(wěn)好轉(zhuǎn),生產(chǎn)安全事故總量持續(xù)下降,重特大事故堅(jiān)決遏制,城市公共安全治理更加科學(xué)化精細(xì)化智慧化,超大城市安全韌性水平顯著增強(qiáng),發(fā)展安全保障更加有力。
“在提高城市三防能力方面,廣州過往有很多好經(jīng)驗(yàn)、好措施。但是隨著全球氣候變暖,災(zāi)害的突發(fā)性、極端性、強(qiáng)耦合性凸顯,這就提出了新的要求?!蓖跷慕鼙硎?,“廣州要總結(jié)梳理好過往的好經(jīng)驗(yàn)好辦法,著力打造韌性城市,重點(diǎn)提高災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)研判、快速處置、有效恢復(fù)、社會(huì)動(dòng)員等方面能力?!?/p>
應(yīng)急管理平臺(tái)如何更精準(zhǔn)更智能?
廣州作為超大城市,城市安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,需要有更貼近廣州實(shí)際情況的本地化統(tǒng)一平臺(tái)。于是,應(yīng)急管理綜合應(yīng)用平臺(tái)就應(yīng)運(yùn)而生。
實(shí)際操作中,這項(xiàng)工作具有系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、開創(chuàng)性的特點(diǎn),如何推進(jìn)呢?廣州市應(yīng)急管理部門相關(guān)技術(shù)專家表示,廣州還需要應(yīng)對(duì)解決四個(gè)深層次挑戰(zhàn)。
一是基層落實(shí)不足。問卷調(diào)查結(jié)果顯示,區(qū)局自建系統(tǒng)數(shù)量占比近10%,系統(tǒng)之間互不兼容,不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)不互聯(lián)互通、難共享共用,基層存在對(duì)系統(tǒng)不會(huì)用、用不好等問題。二是機(jī)制建設(shè)不完善,在項(xiàng)目管理、規(guī)劃建設(shè)、使用評(píng)估等方面,均缺乏統(tǒng)一的管理辦法和規(guī)范要求。三是數(shù)字化效用不強(qiáng),數(shù)字轉(zhuǎn)化不夠高,數(shù)據(jù)融合不夠廣,數(shù)據(jù)治理不夠深。四是智能化賦能欠缺,智能化應(yīng)用較少,深度不足,效能較低。
隨著信息技術(shù)在安全應(yīng)急領(lǐng)域的作用越來越重要,市應(yīng)急管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人表示將以平臺(tái)數(shù)智化、業(yè)務(wù)精準(zhǔn)化、技術(shù)融合化、裝備智能化“四化”作為著力方向,建強(qiáng)數(shù)智化應(yīng)急管理平臺(tái),科學(xué)評(píng)估和合理引入商業(yè)化的新型技術(shù)產(chǎn)品。此外,還要充分聯(lián)合高校和科研機(jī)構(gòu)、高科技企業(yè)、社會(huì)組織等專業(yè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)力量,共同參與應(yīng)急管理信息化的研究和創(chuàng)新,構(gòu)建長(zhǎng)效、開放的“產(chǎn)學(xué)研用”技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)新發(fā)展模式。