2026年剛開年，外資“搶灘”中國來勢迅猛。廣州開發(fā)區(qū)，這個改革開放策源地之一，出現(xiàn)了工業(yè)用地拿地的高潮。2026年前兩月出讓工業(yè)用地達到去年全年的60%，全球行業(yè)龍頭用真金白銀“重倉”落子——阿斯利康首期1億美元，建設放射性偶聯(lián)藥物（RDC）生產(chǎn)供應基地；新加坡沈氏集團4億元中國首秀“市外逃園”……

　　這不是偶然的“開門紅”，而是一場蓄勢已久的“雙向奔赴”。

　　跨越四十年的“搶灘” 外資不斷選擇廣州開發(fā)區(qū)

　　2026年開年，一批新的外資力量正在用“賽道”重寫廣州開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)版圖。

　　有觀察者細數(shù)這一批新外資巨頭，稱之為“黃埔外資新八駿”。

　　1988年，寶潔以合資形式落戶廣州開發(fā)區(qū)，成為第一個進入這里的世界500強企業(yè)。隨后，安利、可口可樂等一批外資龍頭相繼搶灘。

　　30多年過去，寶潔在黃埔區(qū)的生產(chǎn)基地和供應鏈集群已成為其全球第6家“燈塔工廠”，安利廣州工廠累計納稅超過1000億元。這片土地，見證了中國改革開放的潮起潮涌，也奠定了黃埔作為“外資風向標”的歷史地位。

　　40年前，外資選擇黃埔，是因為這里是中國開放的門戶；40年后，外資重倉黃埔，是因為這里是全球創(chuàng)新的節(jié)點。

　　從“制造車間”到“創(chuàng)新策源地”，黃埔的外資版圖，正在完成一次代際躍遷。

　　從“在中國制造”到“與中國共創(chuàng)” 外資“重倉”的創(chuàng)新邏輯

　　“外資在中國市場的利潤率高于全球平均。”安永華南區(qū)主管合伙人黃寅在接受采訪時指出。

　　從改革開放之初的“世界500強”，到“十五五”開局之年的“外資新八駿”，變的是什么？

　　變的是投資的“質地”。從規(guī)模擴張轉向賽道卡位，從生產(chǎn)制造轉向研發(fā)共創(chuàng)，從單一功能轉向全鏈布局。

　　不變的是什么？

　　不變的是黃埔作為“外資首選地”的底層邏輯：產(chǎn)業(yè)鏈的深度、創(chuàng)新的濃度、服務的厚度，共同構成了外資無法拒絕的“引力場”。

　　打開卡爾蔡司的規(guī)劃藍圖，人們會發(fā)現(xiàn)一個極具代表性的信號：

　　今年1月，蔡司光學廣州制造基地成功入選全球燈塔工廠名單，成為全球光學鏡片行業(yè)首個獲此權威認證的工廠。落戶黃埔30年來，蔡司持續(xù)推進工業(yè)4.0健康視光產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈擴建，深度融合數(shù)字技術與精密制造，以研發(fā)創(chuàng)新與高端智造扎根黃埔，持續(xù)帶動區(qū)域高端制造業(yè)集群升級。

　　從“在中國制造”到“與中國共創(chuàng)”，蔡司的戰(zhàn)略新意是什么？答案就藏在黃埔的產(chǎn)業(yè)底色里——這里擁有全球最完整的硬件配套能力和龐大的應用場景，離市場越近，離創(chuàng)新就越近。

　　同樣，松下集團在黃埔的擴產(chǎn)項目明確增設“最前沿技術”的高機能電子材料產(chǎn)線；現(xiàn)代汽車在布局氫燃料電池系統(tǒng)工廠之后，再落子氫能研發(fā)中心，形成“研發(fā)—驗證—生產(chǎn)—應用”的高效閉環(huán)。

　　這些動作釋放出同一個信號：黃埔已不僅是跨國公司的“生產(chǎn)車間”，更是其深度嵌入中國創(chuàng)新生態(tài)的“戰(zhàn)略基點”。

　　“兩業(yè)融合”的黃埔樣板 在制造業(yè)厚土中挖掘服務業(yè)富礦

　　馬年春節(jié)剛過，廣東省、廣州市、黃埔區(qū)相繼召開高質量發(fā)展大會，聚焦“制造業(yè)與服務業(yè)協(xié)同發(fā)展”。

　　而外資企業(yè)的“搶灘”行動，似乎與“新春第一會”的主題不謀而合。

　　全球前十檢測認證機構，8家集聚黃埔。

　　TüV南德投資20億元建大灣區(qū)運營中心，TüV萊茵投資1.5億元擴產(chǎn)打造“一站式”平臺、研發(fā)中心與能力中心，法國必維5000萬港幣落子粵港澳大灣區(qū)認證總部。三大巨頭同步加碼，絕非偶然。

　　再看綠色賽道。威立雅與黃埔區(qū)屬國企合資，將工業(yè)煙氣中的余熱與尾氣就地轉化為蒸汽與電力，既降碳又降本，讓環(huán)保從賬本上的“支出項”變成產(chǎn)線上的“收益項”。

　　上述四家外資巨頭，同屬于生產(chǎn)性服務業(yè)。

　　過去四十年，土地和勞動力優(yōu)勢使得中國迅速崛起為“世界工廠”。放眼未來，依托于雄厚制造業(yè)基底，服務業(yè)前景廣闊。

　　這正是黃埔的獨特優(yōu)勢：作為工業(yè)大區(qū)，擁有1300多家規(guī)上工業(yè)企業(yè)、超8000億元年產(chǎn)值的厚重家底，催生出對綠色轉型、智能化改造最真實、最迫切的需求。

　　外企來此投資，不是“扶貧”，而是“找礦”——在制造業(yè)的深厚土壤中，挖掘生產(chǎn)性服務業(yè)的富礦。

　　搶占未來賽道 外資“重倉”背后的三個關鍵詞

　　近日，《廣東省加快培育發(fā)展新賽道引領現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設行動規(guī)劃（2026—2035年）》正式發(fā)布，重點布局了53個新賽道。

　　與廣州開發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)高度相關的人工智能、VR/AR/XR、核醫(yī)藥、創(chuàng)新型藥物、工業(yè)機器人、新材料……榜上有名。

　　敏銳的資本總是跑在前面。阿斯利康將在廣州開發(fā)區(qū)建設放射性偶聯(lián)藥物（RDC）生產(chǎn)供應基地，這是北美以外首個；現(xiàn)代汽車中國氫能研發(fā)中心在HTWO廣州揭幕，致力于開發(fā)適配中國市場的燃料電池系統(tǒng)……

　　外資巨頭們押注的，正是黃埔正在爆發(fā)的未來產(chǎn)業(yè)。這些真金白銀投下的“信任票”到底有多重？

　　42億元只是賬面數(shù)字，背后是三個更深層的關鍵詞：

　　確定性：當全球供應鏈動蕩不安，穩(wěn)定的政策預期、完整的產(chǎn)業(yè)配套、可預期的營商環(huán)境，成了最稀缺的資源。黃埔用“產(chǎn)業(yè)鏈的深度+創(chuàng)新的濃度+服務的厚度”，給了外資一顆定心丸。

　　共生性：以前外企來華，多是“在中國，為世界”；如今在黃埔，越來越多的是“在中國，為中國，與中國共創(chuàng)”。蔡司把XR事業(yè)部放在這里，阿斯利康把放射性藥物基地放在這里，是因為只有離市場足夠近，才能離創(chuàng)新足夠近。

　　引領力：APEC“中國年”首秀在廣州舉辦，11月領導人非正式會議將在深圳舉行。黃埔作為“灣頂明珠”，正在從“跟跑者”變?yōu)椤邦I跑者”，這里，代表了產(chǎn)業(yè)未來前沿。

　　華南美國商會發(fā)布的《2026年華南地區(qū)經(jīng)濟情況特別報告》顯示，45%的受訪企業(yè)將中國列為其全球首選投資目的地，較2024年上升6個百分點。75%的企業(yè)計劃于2026年在華進行再投資，預計未來三到五年在華利潤再投資預算額將達到137.9億美元。

　　“企業(yè)并未撤離，反而持續(xù)深化其在華業(yè)務，”華南美國商會主席哈利·賽亞丁博士強調，“這背后，是對中國市場規(guī)模、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的成熟度以及長期增長軌跡的認可。”

　　“十五五”征程已然開啟，黃埔以“一馬當先”的勁頭正將“拔頭籌、開門紅”的強勁開局淬煉為高質量發(fā)展的堅實韌性與長遠后勁，切實扛起“經(jīng)濟大區(qū)挑大梁”的使命擔當，奮力為全省全市發(fā)展大局作出更大貢獻。