近日，花都召開全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)，吹響奮戰(zhàn)“十五五”開局之年“集結(jié)號(hào)”。大會(huì)點(diǎn)燃了全區(qū)各部門、各企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，政企同心攜手，為花都縱深推進(jìn)廣州北部增長極注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　花都開發(fā)區(qū)管委會(huì)黨組副書記、常務(wù)副主任徐清平：

　　深化“管委會(huì)+公司”改革 

　　賦能經(jīng)開區(qū)提質(zhì)增效

　　作為國家級(jí)經(jīng)開區(qū)，花都經(jīng)開區(qū)正在推動(dòng)“管委會(huì)+公司”模式改革，實(shí)施“管委會(huì)+公司”體制，也是商務(wù)部和省市對(duì)國家級(jí)經(jīng)開區(qū)改革創(chuàng)新的具體要求。核心原則就是八個(gè)字：政企分開、管運(yùn)分離。管委會(huì)要?jiǎng)冸x“開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營服務(wù)”等市場(chǎng)化職能，交由平臺(tái)公司承擔(dān)；剝離社會(huì)管理職能交由屬地政府；加強(qiáng)“戰(zhàn)略規(guī)劃、政策引導(dǎo)、行政審批、監(jiān)督管理”等政府核心職能。

　　平臺(tái)公司實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作、專業(yè)化運(yùn)營，人員從身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，建立市場(chǎng)化考核激勵(lì)，主要承擔(dān)園區(qū)開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商、投融資、資產(chǎn)運(yùn)營、配套服務(wù)等職能?；ǘ奸_發(fā)區(qū)管委會(huì)將以廣州花都投資發(fā)展有限公司作為改革龍頭，導(dǎo)入花都基金公司，組建園區(qū)開發(fā)、招商運(yùn)營、企業(yè)服務(wù)等專業(yè)子公司，爭(zhēng)取市屬國企聯(lián)動(dòng)參與，市區(qū)國資管理制度創(chuàng)新支持，加快組建開發(fā)區(qū)控股集團(tuán)，助力國家級(jí)廣州花都經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

　　區(qū)科技工業(yè)和信息化局黨組成員、生產(chǎn)力促進(jìn)中心主任吳明昊：

　　數(shù)智驅(qū)動(dòng)提質(zhì) 

　　賦能新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展

　　當(dāng)前花都經(jīng)濟(jì)最讓人感到振奮的有兩個(gè)方面。一方面，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)，企業(yè)培育梯隊(duì)成勢(shì)。花都作為工業(yè)制造大區(qū)，2025年規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)2350.97億元、增加值507.97億元，增加值增速位列全市六大工業(yè)區(qū)第一，工業(yè)投資、技改投資分別以19.3%、35.8% 的增速位居全市前列，實(shí)現(xiàn)“十四五”工業(yè)經(jīng)濟(jì)圓滿收官。2025年，花都實(shí)現(xiàn)國家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍零的突破，已培育國家級(jí)專精特新重點(diǎn)“小巨人”7家，“小巨人”26家，存量省級(jí)專精特新中小企業(yè)515家，高新技術(shù)企業(yè)約1086家，形成了完整的優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育體系。

　　另一方面，數(shù)實(shí)深度融合，新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展。全區(qū)R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度2.6%，增幅排名全市第二?；ǘ紖^(qū)新型工業(yè)化數(shù)字服務(wù)平臺(tái)成功入選首批國家級(jí)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心，服務(wù)企業(yè)4100余家，芬豪香精、虹辰皮具等企業(yè)通過AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)研發(fā)周期縮短、成本大幅下降，花都正在AI技術(shù)的支撐下，從“制造大區(qū)”向“智造強(qiáng)區(qū)”加速轉(zhuǎn)型。

　　花都區(qū)新型工業(yè)化數(shù)字服務(wù)平臺(tái)上線一年多，創(chuàng)新打造數(shù)字化“社區(qū)食堂”服務(wù)模式，真正對(duì)準(zhǔn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，把轉(zhuǎn)型門檻降下來、把試錯(cuò)成本壓到最低。同時(shí)，平臺(tái)不斷沉淀可復(fù)制、可推廣的典型案例，用看得見、摸得著的實(shí)際成效樹立 “活樣板”，以真實(shí)價(jià)值打動(dòng)企業(yè)。

　　中國電建南方區(qū)域總部黨委書記、總經(jīng)理池明陽：

　　深耕花都筑標(biāo)桿 

　　產(chǎn)城融合惠民生

　　今年1月，150米高的中國電建大灣區(qū)科創(chuàng)中心正式啟用。作為花都中軸CBD第一個(gè)投用的超高層地標(biāo)，它不僅是中國電建深耕灣區(qū)、扎根花都的重要象征，更是助力花都城市升級(jí)、賦能市民美好生活的重要載體。未來市民在這里能體驗(yàn)到三種全新的生活方式。

　　第一種是“便捷高效的全時(shí)段生活方式”。電建都匯府商業(yè)地處花都中軸CBD核心，與地鐵9號(hào)線無縫接駁，未來接入規(guī)劃中的29號(hào)線、36號(hào)線形成三線樞紐，臨近廣州北站、白云機(jī)場(chǎng)，出行便捷。規(guī)劃約2.6萬方潮流森林商業(yè)街區(qū)，融入多元時(shí)尚元素，一站式滿足上班族、市民及家庭的各類需求，實(shí)現(xiàn)“下樓即繁華”，打造全時(shí)段消費(fèi)體驗(yàn)。

　　第二種是“潮流多元的沉浸式社交方式”。規(guī)劃精致餐飲、特色酒館等業(yè)態(tài)，爭(zhēng)取引入?yún)^(qū)域首店，彌補(bǔ)周邊夜經(jīng)濟(jì)及社交空白，打造有煙火氣、有歸屬感的社交聚集地。

　　第三種是“產(chǎn)城融合的高品質(zhì)生活方式”。依托大灣區(qū)科創(chuàng)中心城市綜合體，街區(qū)商業(yè)踐行“產(chǎn)城融合”理念，周邊5公里內(nèi)覆蓋60萬常住人口及30萬辦公人群，打造“商業(yè)+商務(wù)+居住”共生模式。

　　廣州市匯桐實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理張宣浩：

　　匠心鑄精品 

　　以廣貨實(shí)力亮出國門

　　2月10日，2026年亞太經(jīng)合組織（APEC）第一次高官會(huì)開幕式在廣州舉行。備受矚目的APEC官方包，與去年9月3日在天安門廣場(chǎng)前見證歷史榮光的“九三閱兵包”，都來自花都的本土企業(yè)——廣州市匯桐實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。在本次APEC官方包的生產(chǎn)中，延續(xù)了“九三閱兵包”零返修的“零缺陷”理念，實(shí)行“成品檢驗(yàn)過關(guān)二次”才能包裝入箱的全檢制。最終，七萬多個(gè)包實(shí)現(xiàn)零投訴、零返修，以“高品質(zhì)”通過了現(xiàn)場(chǎng)指揮部的驗(yàn)收。

　　“把廣貨做成文化名片”，是企業(yè)多年來的堅(jiān)持。企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，長期將“中國風(fēng)”作為向世界展示的重要窗口。未來在廣交會(huì)等展會(huì)上，還會(huì)更多融入嶺南建筑特色的創(chuàng)新作品。

　　廣州花都金鉑投資發(fā)展有限公司總裁朱志秋：

　　打造區(qū)域商業(yè)標(biāo)桿

　　賦能城市高質(zhì)量發(fā)展

　　朱志秋表示，金鉑選花都是基于三個(gè)層面的深度考量：深耕廣佛商業(yè)戰(zhàn)略布局：金鉑商業(yè)基于戰(zhàn)略區(qū)位、創(chuàng)新模式、市場(chǎng)潛力，特別是政府支持等因素的綜合考量，這次選址目標(biāo)是打造廣州花都區(qū)域性標(biāo)桿項(xiàng)目。

　　花都黃金區(qū)位價(jià)值及創(chuàng)新開發(fā)模式：項(xiàng)目坐落于廣花路與空鐵大道交匯處，不僅是地鐵8號(hào)延長線雅瑤站的上蓋項(xiàng)目，更毗鄰白云國際機(jī)場(chǎng)空港經(jīng)濟(jì)區(qū)。這種“空鐵聯(lián)運(yùn)”的交通配置，使項(xiàng)目具有城市級(jí)的商業(yè)樞紐輻射能力。創(chuàng)新的土地開發(fā)模式：這是廣州首個(gè)“國有＋集體”土地復(fù)合開發(fā)的商業(yè)綜合體。項(xiàng)目采用這一模式可以說是“寸土生寸金”，帶動(dòng)周邊村民就業(yè)、促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的協(xié)同共贏。填補(bǔ)市場(chǎng)空白的巨大潛力：花都新雅片區(qū)，隨著空港經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和人口集聚，區(qū)域內(nèi)對(duì)一站式、體驗(yàn)式消費(fèi)的需求日益強(qiáng)勁。金鉑中心的入駐，將有力填補(bǔ)這一中高端商業(yè)市場(chǎng)的空白。

　　廣州椰林餐飲管理有限公司董事長姚偉鋒：

　　本土餐飲助花都城市形象塑造

　　姚偉鋒表示，一直以來，花都區(qū)政府相關(guān)部門為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了實(shí)實(shí)在在的政策和服務(wù)保障。政府相關(guān)部門會(huì)經(jīng)常上門，幫企業(yè)直接解決核心問題，包括稅務(wù)、用工、社保等各方面。每當(dāng)公司碰到問題，政府的幫助和推動(dòng)都是十分積極主動(dòng)、高效的。在這個(gè)過程中，政府相關(guān)部門還幫助企業(yè)牽線搭橋，為供應(yīng)鏈建設(shè)提供很好的對(duì)接資源，讓企業(yè)盡快打通供應(yīng)鏈。

　　作為深耕本地的餐飲企業(yè)，也會(huì)積極參與花都城市形象的塑造。作為在花都19年的餐飲企業(yè)，去年廣州椰林餐飲管理有限公司改造了總店的門面，對(duì)功能做了很大改變。因此門店在抖音、小紅書、大眾點(diǎn)評(píng)等平臺(tái)的評(píng)價(jià)都非常高。

　　廣州椰林餐飲管理有限公司將繼續(xù)推動(dòng)總店的建設(shè)，把它作為一個(gè)窗口，讓游客來到花都下飛機(jī)第一站，就能感受到花都的海鮮和餐飲文化，選擇停留花都、感受花都。

　　中旅投資九龍湖業(yè)主公司總經(jīng)理劉瑞：

　　注入內(nèi)容活力 重塑文旅體驗(yàn)

　　劉瑞表示，九龍湖作為花都的一個(gè)傳統(tǒng)老項(xiàng)目，如何讓它煥發(fā)新生是一個(gè)很關(guān)鍵的問題。原來的歐洲小鎮(zhèn)更多的是在于它建筑的形態(tài)、空間。他們通過引入阿那亞這個(gè)國內(nèi)頂級(jí)的文旅生活方式品牌，通過內(nèi)容的打造，讓它從傳統(tǒng)的建筑空間變成了藝術(shù)生活的載體，包括阿那亞論壇、春節(jié)廣式年味，還有藝術(shù)館等等。通過這樣的內(nèi)容打造和社區(qū)運(yùn)營活動(dòng)，包括品牌IP，讓它實(shí)現(xiàn)了從觀光到度假到生活的轉(zhuǎn)變。

　　2026年，會(huì)在原有中心小鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，開放二期的河濱商業(yè)，湖畔小鎮(zhèn)也將局部開放。

　　廣州花都投資發(fā)展有限公司副總經(jīng)理劉楊：

　　以“管委會(huì)+公司”模式

　　賦能區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展

　　劉楊說，花都投資發(fā)展有限公司，是花都區(qū)委、區(qū)政府和國家級(jí)經(jīng)開區(qū)依托“管委會(huì)+公司”機(jī)制體制改革而成立的一家市場(chǎng)化、專業(yè)化的平臺(tái)國有企業(yè)。

　　公司的定位主要是：承接管委會(huì)在產(chǎn)業(yè)培育、招商引資、服務(wù)企業(yè)三大核心職能，同時(shí)作為市場(chǎng)主體參與到市場(chǎng)化運(yùn)作過程之中，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展帶來更專業(yè)、更市場(chǎng)化的國企力量。2026年，針對(duì)“管委會(huì)+公司”協(xié)同發(fā)展的工作要求，將重點(diǎn)做好精準(zhǔn)招商、園區(qū)運(yùn)營、資本賦能、企業(yè)服務(wù)等工作。

　　此次高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)，為花都發(fā)展指明了方向、凝聚了力量。各部門主動(dòng)作為、全面深化改革，企業(yè)奮勇爭(zhēng)先、實(shí)干篤行，政企同心、同向發(fā)力，必將推動(dòng)花都在“工商并舉、文旅迸發(fā)”的道路上闊步前行，為廣州高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)花都力量！