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增城區(qū)積極發(fā)揮人民調(diào)解作用 將矛盾糾紛化解在基層

  • 2026-04-10
  • 來(lái)源:增城區(qū)
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  鄰里和睦,是社區(qū)里最動(dòng)人的煙火氣。然而,石灘鎮(zhèn)綠湖小區(qū)的兩戶人家,卻因一扇向外開啟的入戶門,險(xiǎn)些成了“最熟悉的陌生人”。經(jīng)歷近半年的“馬拉松式”調(diào)解,這扇門終于“轉(zhuǎn)”回原位,冰封的鄰里關(guān)系也迎來(lái)春暖花開。

  這背后,不僅僅是一扇門的復(fù)位,也是基層治理“溫度”的體現(xiàn),更是一群調(diào)解員盡心職守的生動(dòng)實(shí)踐。近年來(lái),我區(qū)聚焦群眾的“急難愁盼”,以新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為抓手,主動(dòng)融入“1+6+N”社會(huì)治安綜合治理工作體系建設(shè),充分發(fā)揮人民調(diào)解基礎(chǔ)性作用,致力于打通服務(wù)群眾家門口“最后一米”,將矛盾糾紛化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。

  一扇“向外”門致鄰里降溫

  半年耐心調(diào)解恢復(fù)和氣

  時(shí)間撥回2025年,綠湖小區(qū)的一位業(yè)主在裝修時(shí),將原本向內(nèi)開啟的入戶門改為了向外全開。這一改,公共通道瞬間變得逼仄,鄰居出入不僅要側(cè)身,更擔(dān)心萬(wàn)一發(fā)生意外,這扇門會(huì)成為逃生的“攔路虎”。

  本是抬頭不見低頭見的鄰居,因此反目成仇。雙方各執(zhí)一詞、互不相讓,爭(zhēng)執(zhí)不斷升級(jí),原本和睦的鄰里關(guān)系降至冰點(diǎn)。小區(qū)物業(yè)與社區(qū)居委多次介入?yún)f(xié)調(diào),試圖化解雙方矛盾,但因分歧較大,始終無(wú)法解開雙方的心結(jié)。

  矛盾雖小,隱患卻大。石灘司法所在例行走訪排查中敏銳發(fā)現(xiàn)了這“埋雷點(diǎn)”,秉持“矛盾不上交,平安不出事”的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”工作理念,司法所主動(dòng)介入前置化糾,充分發(fā)揮綠湖社區(qū)人民調(diào)解員作用,迅速制定一套“實(shí)地勘察、依法說(shuō)理、情感疏通、多方合力”的“組合拳”策略。

  初次調(diào)解后,涉事業(yè)主雖然有所觸動(dòng),但一想到改門的成本與麻煩,又陷入了猶豫,調(diào)解工作再度“卡”住了。石灘司法所馬上調(diào)整調(diào)解策略,啟動(dòng)“石灘鎮(zhèn)綜治中心綠湖小區(qū)工作站+司法所+社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)+蕭鎮(zhèn)遠(yuǎn)律師調(diào)解工作室”四方+聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,開啟“陪伴式”調(diào)解。電話、微信成了“連心橋”,調(diào)解員定期問候,分享類似案例,推送法律解讀,用春風(fēng)化雨般的耐心,一點(diǎn)點(diǎn)打消當(dāng)事人的顧慮。

  經(jīng)歷了一段調(diào)解博弈“拉鋸戰(zhàn)”,前段時(shí)間,事件得到了“破冰”,經(jīng)多番協(xié)調(diào)斡旋,涉事業(yè)主最終表示:“想通了,不能只顧自己的方便,傷了鄰里的和氣,也埋下安全的隱患。我改!”在眾人的見證下,施工人員將入戶門恢復(fù)為內(nèi)開式。那扇曾經(jīng)橫亙?cè)趦杉胰诵闹械摹伴T”,也終于被徹底打開。

  創(chuàng)新矛盾糾紛分級(jí)調(diào)處機(jī)制

  依法及時(shí)就地化解

  作為司法行政系統(tǒng)服務(wù)群眾的“最后一公里”,我區(qū)各司法所以創(chuàng)新機(jī)制為抓手、以專業(yè)力量為支撐,推動(dòng)基層治理從單一主體治理向多元主體協(xié)同治理轉(zhuǎn)變。

  截至目前,全區(qū)已創(chuàng)設(shè)性推行“所所共建”“庭所共建”“四級(jí)七天”矛盾糾紛分級(jí)調(diào)處等機(jī)制,建立“法治門診”輪值制,打造駐法庭調(diào)解工作站、“仙姑之橋”人民調(diào)解品牌,實(shí)行“調(diào)解優(yōu)先介入、訴訟后置保障”分層分流模式,圍繞農(nóng)村地區(qū)常見多發(fā)的婚姻家庭、鄰里關(guān)系、房屋土地、欠資欠薪等矛盾糾紛,依法及時(shí)就地化解。

  以上述案例所在的石灘鎮(zhèn)司法所為例,該司法所針對(duì)轄內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)以及社區(qū)(小區(qū))矛盾糾紛多發(fā)問題,依托石灘鎮(zhèn)綜治中心,相繼成立石灘鎮(zhèn)房地產(chǎn)行業(yè)人民調(diào)解委員會(huì),蕭鎮(zhèn)遠(yuǎn)、鄧永樂律師調(diào)解工作室,引入專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)解組織及專職律師集中攻關(guān)社區(qū)矛盾糾紛的化解。石灘鎮(zhèn)綜治中心綠湖社區(qū)工作站成立后更吸納社區(qū)民警、物業(yè)管理人員、志愿調(diào)解員加入綠湖社區(qū)調(diào)解工作矩陣,目前該社區(qū)調(diào)解員隊(duì)伍壯大到10人,“1+1+1>3”一案多解的疊加效應(yīng)愈加凸顯。

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