馬潔紅實(shí)地察看了珠江街、港灣街工療站職業(yè)技能訓(xùn)練室、康復(fù)活動(dòng)區(qū)、農(nóng)療菜地等功能場所。港灣街工療站總面積達(dá)1000平方米（其中室內(nèi)外各500平方米），設(shè)置工療工位52個(gè)，配備訓(xùn)練工場、心理咨詢室、午睡室等標(biāo)準(zhǔn)化功能區(qū)域，并創(chuàng)新打造室外農(nóng)療基地開展園藝康復(fù)訓(xùn)練，目前共招收學(xué)員38名。珠江街工療站總面積624平方米（其中室內(nèi)324平方米，室外300平方米），該站科學(xué)劃分工療工場、午睡室等基礎(chǔ)服務(wù)空間，目前服務(wù)學(xué)員31名。兩站點(diǎn)均開展生活自理訓(xùn)練、社會(huì)適應(yīng)輔導(dǎo)等6大類服務(wù)，通過支架組裝、耳釘制作等十余種輔助性就業(yè)項(xiàng)目，幫助學(xué)員掌握實(shí)用技能，切實(shí)發(fā)揮日間托管、職業(yè)康復(fù)等核心功能。

　　調(diào)研過程中，工療站負(fù)責(zé)人匯報(bào)了康園工療服務(wù)情況及規(guī)范化建設(shè)成效，站點(diǎn)通過個(gè)性化康復(fù)檔案、階梯式技能培訓(xùn)等機(jī)制，開發(fā)多個(gè)輔助性就業(yè)項(xiàng)目，幫助學(xué)員獲得勞動(dòng)報(bào)酬，有效緩解家庭照料壓力。

　　調(diào)研期間，恰逢香港心理衛(wèi)生會(huì)社區(qū)康復(fù)學(xué)院在珠江街工療站開展督導(dǎo)服務(wù)。馬潔紅詳細(xì)了解了督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對工療站在社區(qū)康復(fù)服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化藥物管理制度、個(gè)案跟蹤管理等方面的專業(yè)指導(dǎo)，對工療站形成的“香港標(biāo)準(zhǔn)+南沙實(shí)踐”融合創(chuàng)新模式表示贊賞：“這種引入專業(yè)督導(dǎo)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的做法，既提升了服務(wù)精細(xì)化水平，又為學(xué)員筑起了安全屏障，值得持續(xù)推廣?！?/p>

　　馬潔紅就進(jìn)一步做好殘疾人服務(wù)工作提出五點(diǎn)要求：一是筑牢安全防線，健全應(yīng)急預(yù)案體系，定期開展消防演練和隱患排查，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)員藥物管理、場所安全監(jiān)管；二是強(qiáng)化廉政建設(shè)，規(guī)范助殘資金使用流程，完善崗位風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，確保服務(wù)項(xiàng)目陽光透明；三是優(yōu)化服務(wù)體系，聚焦精準(zhǔn)康復(fù)和就業(yè)幫扶，創(chuàng)新“技能培訓(xùn)-崗位開發(fā)-社會(huì)融入”服務(wù)鏈條；四是夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，健全“基礎(chǔ)建設(shè)+特色提升”長效機(jī)制，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)療基地標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)容、輔助就業(yè)項(xiàng)目規(guī)范化孵化等工程；五是凝聚共治合力，完善“政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、社會(huì)參與”工作機(jī)制，動(dòng)員更多社會(huì)力量參與助殘事業(yè)。