
4月10日下午,市文廣旅局召開了2023年財務(wù)工作會議,局機關(guān)各處室和局屬21個單位共84人參會。會上通報了2022年度預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)管理工作中存在的問題。旅行社和旅游飯店管理處、文物保護和考古處、廣州城市旅游問詢救援服務(wù)中心、孫中山大元帥府紀念館進行了經(jīng)驗分享。李若嵐總工程師對2022年度財務(wù)工作取得的成績給予了充分肯定,并對如何錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),聚焦主責(zé)主業(yè),準確把握新時代財務(wù)工作方向提出意見。
一、提前謀劃布局,合理安排資金預(yù)算。各單位在謀劃工作的同時,籌劃經(jīng)費預(yù)算,先定事項,再定預(yù)算。維護預(yù)算的嚴肅性,未經(jīng)法定程序,不得調(diào)整預(yù)算。
二、重視制度建設(shè),保障運行規(guī)范有序。各單位需科學(xué)合理制定符合單位實際情況的財務(wù)制度,切實做到有章可循,有據(jù)可依,防范財政風(fēng)險,嚴格執(zhí)行制度,及時根據(jù)上級政策文件對本單位制度進行及時修訂,各項制度之間應(yīng)互相銜接。
三、加強日常管理,嚴守財經(jīng)法紀。在財務(wù)管理工作中,始終堅持“嚴”字當(dāng)頭,杜絕程序不完善、資料不齊全,或執(zhí)行制度不到位等現(xiàn)象。預(yù)算安排優(yōu)先保障重點剛性支出和市委、市政府關(guān)注的重點工作,嚴控一般性支出,大力壓減無效、低效支出。
四、完善評價體系,提高財政資金使用效益。要求各處室、各單位務(wù)必重視績效工作,充實績效指標庫,完善績效評價體系,并完成好接下來的2022年績效自評工作。