
廣州市審計局在開展國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,創(chuàng)新思路,多措并舉,有效貫通審前、審中、審后三個環(huán)節(jié),大幅提升審計工作質(zhì)效。
一是審前工作有謀劃。加強相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)研究,從制度層面了解掌握國有企業(yè)的管理要求,設(shè)計多維度的審計調(diào)查表,提請被審計單位填報,掌握對經(jīng)責(zé)審計期間企業(yè)的運營、投資、建設(shè)等情況,扎實做好審前準(zhǔn)備。
二是審中工作有創(chuàng)新。充分運用關(guān)鍵字捕捉、關(guān)聯(lián)分析、數(shù)據(jù)對比等分析方法,篩查疑點問題,有效提高審計問題的廣度和深度;采取“集中討論,深入研究”等方式,探索實踐研究相貫通的審計路徑,對審計發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)分析研討,確保事實清楚、證據(jù)充分、定性準(zhǔn)確。
三是審后工作有成效。在形成審計報告時,注重從有利于增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),圍繞審計發(fā)現(xiàn)問題,幫助被審計單位剖析問題原因,提出既推動企業(yè)規(guī)范管理、又契合企業(yè)實際情況的審計建議,同時有針對性指出審計整改方向,明確審計整改措施,壓實被審計單位的主體責(zé)任,真正以整改促落實、促行動、促提升。