
珠實(shí)集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要指示精神,在市委、市政府和市國資委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng),認(rèn)真編制形成《國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》和配套臺(tái)賬清單,致力成為領(lǐng)先的智慧城市綜合運(yùn)營商。珠實(shí)集團(tuán)48項(xiàng)改革主體任務(wù)已基本完成,堅(jiān)持“促改革、優(yōu)布局、提質(zhì)效、降風(fēng)險(xiǎn)”的工作思路,通過改革促發(fā)展,提質(zhì)增效,著力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。國企改革三年行動(dòng)以來,珠實(shí)集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模突破1400億元,增幅22%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入192億元,增幅57%;對(duì)外投資超200億元,增幅38%;“攻城拔寨”項(xiàng)目累計(jì)完成投資112億元,連續(xù)兩年超額完成任務(wù),集團(tuán)連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng),為服務(wù)廣州城市發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面加強(qiáng)黨的建設(shè),促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)雙向融合
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央決策部署和省市工作部署,以國企改革三年行動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革,將黨的領(lǐng)導(dǎo)有效融入公司治理各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營雙向融合。全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求,集團(tuán)及下屬113家國有全資、控股及實(shí)際控制企業(yè)全面完成“黨建入章”;全面落實(shí)“三重一大”集體決策,制定“三重一大”目錄清單84項(xiàng),前置研究重大經(jīng)營事項(xiàng)137項(xiàng),落實(shí)“先黨內(nèi)、后提交”的程序;全面落實(shí)主體責(zé)任,完善黨建責(zé)任鏈,制定23條黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單,健全黨建工作“每周研究+月度督辦+季度推進(jìn)+年度總結(jié)”的工作機(jī)制,開展分層級(jí)、差異化、精準(zhǔn)式督導(dǎo);集團(tuán)珠江租賃、珠江監(jiān)理等4個(gè)黨建品牌、2個(gè)黨建創(chuàng)新案例入選2022年“全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”。
二、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推動(dòng)國有資本向關(guān)鍵領(lǐng)域集中
國企改革三年行動(dòng)以來,為實(shí)現(xiàn)向“智慧城市運(yùn)營商”轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo),珠實(shí)集團(tuán)多措并舉優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。一是大力拓展健康產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù),成功打造天河區(qū)規(guī)模最大的社區(qū)養(yǎng)老中心項(xiàng)目(長興街綜合養(yǎng)老服務(wù)中心),海珠區(qū)珠江頤德苑社區(qū)嵌入式養(yǎng)老項(xiàng)目正式開業(yè);二是全力發(fā)展體育文化業(yè)務(wù),加速規(guī)模擴(kuò)張和內(nèi)容運(yùn)營,旗下珠江文體成功中標(biāo)項(xiàng)目4個(gè),在建在管在咨詢項(xiàng)目增至20個(gè);三是全力推進(jìn)聚龍灣項(xiàng)目,城市展廳、沿江碧道示范段、碧道驛站已正式對(duì)外展示開放,成為廣州市首個(gè)全生命周期管理“混合改造項(xiàng)目”,并榮獲了國際綠色事業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)(GBCI)頒發(fā)的中國首個(gè)SITES(可持續(xù)性場地評(píng)價(jià)體系)鉑金獎(jiǎng);四是如期交付廣州首個(gè)“裝配式+BIM技術(shù)”保障房項(xiàng)目,琶洲西區(qū)高端人才服務(wù)酒店公寓項(xiàng)目順利封頂,積極踐行國企責(zé)任,新建成公租房近6000套,解決超過1萬人的居住問題。同時(shí),在市委、市政府及國資委的大力支持下,成功通過“協(xié)議轉(zhuǎn)讓+參與定增”并購模式實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略入股蘇交科,作為2021年市屬國資國企交易金額最大的民營高科技企業(yè)并購實(shí)踐,進(jìn)一步推動(dòng)國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,為廣州國資產(chǎn)業(yè)鏈延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈提供了可借鑒可參考的改革實(shí)踐。
三、堅(jiān)持人才強(qiáng)基,充分發(fā)揮“組織-人-機(jī)制”乘數(shù)效應(yīng)
大力推動(dòng)一系列“組織-人事-機(jī)制”改革,發(fā)揮三位一體乘數(shù)效應(yīng),全面激活起珠江干事創(chuàng)業(yè)的人才生態(tài)。一是打破定式,主動(dòng)從純市場化定位向“市場化+準(zhǔn)公益”轉(zhuǎn)變,革新主業(yè),主動(dòng)由功能定位不清、運(yùn)營效率偏低向市場化管控服務(wù)體系轉(zhuǎn)變,革新架構(gòu),主動(dòng)從唯職級(jí)定薪資向市場化薪酬體系轉(zhuǎn)變,革新導(dǎo)向,全面提升組織管理效能。二是全面推行“五個(gè)一批”干部人事制度改革,退崗轉(zhuǎn)崗一批,捅破“不能下”的禁區(qū),共完成干部轉(zhuǎn)崗15人、降職處理2人;晉升提拔一批,起用成熟人才,共選提拔優(yōu)秀人才43人,平均年齡較改革前下調(diào)6歲;競聘擇優(yōu)一批,“賽馬”發(fā)掘人才,共選拔晉級(jí)員工22人、分層次公開競聘中層干部53人,及時(shí)補(bǔ)強(qiáng)了全系統(tǒng)人才梯隊(duì)力量;內(nèi)部交流一批,培養(yǎng)復(fù)合干部,累計(jì)開展干部輪崗交流44人次,配備專兼職黨務(wù)和紀(jì)檢干部123名;外部引進(jìn)一批,發(fā)揮鯰魚效應(yīng),累計(jì)引進(jìn)中高級(jí)管理人才17人,極大增強(qiáng)了全集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)力量。三是重塑生態(tài),做實(shí)做深人才盤點(diǎn),制定出臺(tái)《珠實(shí)集團(tuán)2022-2024三年人才工作行動(dòng)方案》,營造擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)氛圍,創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制,探索多種長效激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)經(jīng)理層任期制與契約化管理專項(xiàng)改革,122家子企業(yè)全員績效管理和市場化退出百分百全覆蓋。
四、構(gòu)建全周期 “監(jiān)督鏈群”,為國企改革保駕護(hù)航
集團(tuán)結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈各子企業(yè)發(fā)展實(shí)際,敲定護(hù)航發(fā)展監(jiān)督體系的藍(lán)圖,推動(dòng)構(gòu)建重點(diǎn)子企業(yè)監(jiān)督閉環(huán)體系,以全生命周期監(jiān)督護(hù)航集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)健康發(fā)展,形成獨(dú)具特色的“1+12+N” 廉潔治理模式,一是牢牢把握“國之大者”,以踐行“兩個(gè)維護(hù)”、堅(jiān)守“國企姓黨”領(lǐng)航定向,充分發(fā)揮紀(jì)委“穿針引線”作用,以政治領(lǐng)航定航,主“線”布局;二是選取12家二級(jí)企業(yè)作為首批試點(diǎn)企業(yè),聚焦制約企業(yè)改革發(fā)展要因,積極配置資源、開題攻堅(jiān)、精準(zhǔn)施策,先后構(gòu)建10余個(gè)監(jiān)督閉環(huán)循環(huán)子體系及124項(xiàng)基層配套監(jiān)督制度,以基層靶向攻堅(jiān),重“點(diǎn)”突破;三是在基層監(jiān)督閉環(huán)體系的基礎(chǔ)上,通過局部突破帶動(dòng)整個(gè)全生命周期生態(tài)體系建設(shè)“面”上的整體突破,持續(xù)打造城市更新領(lǐng)域、房地產(chǎn)開發(fā)投資領(lǐng)域、工程施工領(lǐng)域等N個(gè)可復(fù)制推廣的創(chuàng)新樣板,形成“監(jiān)督鏈群”的同頻共振, 全面為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航。
下一步,珠實(shí)集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),一如既往深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國務(wù)院國資委關(guān)于國企改革行動(dòng)工作精神,全面貫徹落實(shí)市委、市政府賦予的企業(yè)使命,作為市屬國資骨干企業(yè),主動(dòng)當(dāng)好廣州經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”,把握《南沙方案》等政策紅利,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展、實(shí)字當(dāng)頭開新局”,認(rèn)認(rèn)真真思考發(fā)展之策、踏踏實(shí)實(shí)干好企業(yè)的事,為廣州城市發(fā)展貢獻(xiàn)珠江力量。