市國資委領(lǐng)導(dǎo)率隊開展國企改革三年行動“回頭看”實地督導(dǎo)工作　　近期，廣州市國資委黨委委員、副主任林濟(jì)遠(yuǎn)帶隊分別前往產(chǎn)投集團(tuán)、地鐵集團(tuán)、海珠區(qū)開展國企改革三年行動“回頭看”實地督導(dǎo)，企業(yè)及區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加?！　希譂?jì)遠(yuǎn)首先介紹了廣州市國資委國企改革三年行動“回頭看”工作部署，工作組聽取了產(chǎn)投集團(tuán)、地鐵集團(tuán)、海珠區(qū)國企改革三年行動情況匯報，隨后雙方就重點改革任務(wù)完成情況、亮點與不足等進(jìn)行深入交流，并現(xiàn)場調(diào)閱臺賬材料?！　×譂?jì)遠(yuǎn)同志指出，國企改革三年行動實施以來，全市國資國企認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，省委省政府、市委市政府工作要求，扎實推動國企改革三年行動全面發(fā)力、多點突破，取得了重要決定性進(jìn)展；他肯定了產(chǎn)投集團(tuán)、地鐵集團(tuán)兩家企業(yè)與海珠區(qū)在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)化國有資本布局、健全市場化經(jīng)營體制等方面取得的成效，并指出了個別方面在形神兼?zhèn)洹?biāo)一流提升管理等尚有不足，提出產(chǎn)投集團(tuán)要進(jìn)一步探索產(chǎn)業(yè)投資模式創(chuàng)新、完善投后管理體系，地鐵集團(tuán)要加快投資建設(shè)步伐，確保完成年度建設(shè)投資計劃任務(wù)，海珠區(qū)要探索有效的中長期激勵和科技創(chuàng)新模式、帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)融通創(chuàng)新和協(xié)同發(fā)展?！　×譂?jì)遠(yuǎn)同志強(qiáng)調(diào)，國資國企要扎實做好國企改革三年行動收官工作，進(jìn)一步完善改革多跨協(xié)同機(jī)制，全面復(fù)盤總結(jié)，推動改革成果穩(wěn)固化制度化，持續(xù)深入改革，推進(jìn)廣州國資國企高質(zhì)量發(fā)展，在廣州實現(xiàn)“老城市新活力”、“四個出新出彩”中展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)，在助力廣州發(fā)展方面發(fā)揮更大作用。（產(chǎn)投集團(tuán)督導(dǎo)）（地鐵集團(tuán)督導(dǎo)）（海珠區(qū)督導(dǎo)）