市國資委召開對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)專項(xiàng)改革工作推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)　　為深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)的重大決策部署，進(jìn)一步推動(dòng)國有企業(yè)加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)，加快培育打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，8月26日下午，市國資委在越秀集團(tuán)召開對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)專項(xiàng)改革工作推進(jìn)會(huì)。市國資委黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師羅俊茯，改革處、綜合處負(fù)責(zé)人，各監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人等60余人參加會(huì)議。　　與會(huì)人員受邀參加了越秀集團(tuán)的專題培訓(xùn)，培訓(xùn)邀請(qǐng)了國企改革“雙百行動(dòng)”專家組成員，中智管理咨詢公司總經(jīng)理周晶，圍繞對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)意義、領(lǐng)域?qū)ο?、路徑方法等做全面梳理、厘清脈絡(luò)，結(jié)合“三個(gè)標(biāo)桿”評(píng)選，分析優(yōu)秀案例，總結(jié)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?！　?huì)上，市國資委企業(yè)改革處處長(zhǎng)郭黎通報(bào)了各監(jiān)管企業(yè)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)工作推進(jìn)情況，提出需重點(diǎn)關(guān)注的存在問題。越秀集團(tuán)專題報(bào)告了該集團(tuán)將對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)作為“一把手”工程整體推進(jìn)情況，重點(diǎn)分享了戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)控管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、數(shù)字化管理等6個(gè)領(lǐng)域?qū)?biāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參會(huì)人員表示越秀集團(tuán)很多經(jīng)驗(yàn)做法值得借鑒，很受啟發(fā)。推進(jìn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)　　羅俊茯總經(jīng)濟(jì)師充分肯定對(duì)了對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)取得的階段性成果，各監(jiān)管企業(yè)從推進(jìn)的力度、深度、廣度上發(fā)力，形成了良性循環(huán)、行之有效的工作機(jī)制，八大領(lǐng)域的管理能力和水平均有所提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了內(nèi)生動(dòng)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；特別是入選全國管理標(biāo)桿企業(yè)的廣汽集團(tuán)和新入選“雙百企業(yè)”的越秀集團(tuán)，將對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，全力持續(xù)推進(jìn)，成效顯著。　　羅俊茯總經(jīng)濟(jì)師指出，對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)在看到成績(jī)的同時(shí)，也要正視還存在不少問題，并強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的重要意義。開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神的重要舉措，是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快培育世界一流企業(yè)的重要支撐，是應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的重要抓手，對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)成效和企業(yè)管理水平高低是市國資委授權(quán)放權(quán)的重要依據(jù)。各監(jiān)管企業(yè)要深刻領(lǐng)會(huì)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，要以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感把對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)工作抓實(shí)抓細(xì)。二是要明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，確保對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)取得實(shí)效。強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，有的放矢；強(qiáng)化精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，找準(zhǔn)差距短板，聚焦解決“大而不強(qiáng)”“大而不優(yōu)”等突出問題。三是要精心組織、有序?qū)嵤?，扎?shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)一分部署、九分落實(shí)。對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)與國企改革三年行動(dòng)一脈相承，各監(jiān)管企業(yè)要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，協(xié)同推進(jìn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，強(qiáng)化督導(dǎo)，確保落實(shí)。