
7月19日,市國資委黨委委員、副主任曾濤帶領(lǐng)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)工作驗(yàn)收小組,前往廣州公交集團(tuán)開展規(guī)范董事會(huì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。集團(tuán)董事會(huì)成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管參會(huì)。
規(guī)范董事會(huì)建設(shè)工作驗(yàn)收小組根據(jù)國資監(jiān)管規(guī)定,在前期對(duì)企業(yè)制度匯編全面審核的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)就集團(tuán)董事會(huì)建設(shè)情況以及董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)、外董占多數(shù)如何充分發(fā)揮履職效能等問題,與集團(tuán)董事會(huì)成員和高級(jí)管理人員進(jìn)行了深入訪談。公交集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳萬雄,董事會(huì)秘書就近年來集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況和董事會(huì)建設(shè)情況做了專題匯報(bào)。
曾濤副主任在對(duì)公交集團(tuán)董事會(huì)建設(shè)近年來取得的成績(jī)給予充分肯定基礎(chǔ)上,對(duì)集團(tuán)下一步工作提出了四點(diǎn)希望:一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、確保政治核心,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”;二是理清主體關(guān)系、確保協(xié)調(diào)運(yùn)作,董事會(huì)用權(quán)力清單來約束,經(jīng)理層用負(fù)面清單來管理,監(jiān)事會(huì)用責(zé)任清單來監(jiān)管;三是加強(qiáng)督辦溝通,確保會(huì)議效果,切實(shí)和外部董事做好信息溝通和交換意見工作;四是發(fā)揮外董作用,確保決策效能,外部董事要有高度的責(zé)任感和使命感,為董事會(huì)決策提供多元化、專業(yè)化決策視角。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)