市國資委召開1-10月監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度會暨安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作會議　　11月20日，市國資委組織召開2024年1-10月監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度會暨安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作會議，貫徹落實全省、全市安全防范工作會和1-10月全市經(jīng)濟運行調(diào)度會要求，全力以赴打好年底經(jīng)濟攻堅戰(zhàn)，為全市經(jīng)濟企穩(wěn)回升向好挑大梁、作貢獻，進一步做好防風險、保安全、促穩(wěn)定各項工作。市國資委黨委書記、主任梁凌峰出席會議并講話，市國資委二級巡視員張道泉主持會議，市國資委領(lǐng)導(dǎo)班子、各處室負責人，各監(jiān)管企業(yè)主要負責人參加會議?！　?，張道泉首先通報了1-10月監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟運行情況，針對企業(yè)存在的差距、短板和弱項，要求各監(jiān)管企業(yè)高度重視去庫存和應(yīng)收賬款工作，統(tǒng)籌做好沖刺年度目標、高標準謀劃明年目標任務(wù)及“十五五”規(guī)劃，既要全力以赴做好當下工作，又要統(tǒng)籌謀劃未來。廣汽集團、越秀集團等6家企業(yè)作了工作匯報，參會人員進行了交流發(fā)言?！　×毫璺鍌鬟_了近期省、市有關(guān)會議精神，強調(diào)要深刻領(lǐng)會并貫徹落實好會議精神，牢固樹立“廣州發(fā)展有所需，國資國企有所為”的責任感和使命感，算好算準目標賬、缺口賬、進度賬、責任賬，堅決摒棄只講客觀、不講主觀等“四種心態(tài)”，堅決扛起國企擔當，盡最大努力、挖最大潛力、力爭最好結(jié)果，多打糧食、多作貢獻。一是在促銷售、去庫存、增效益上持續(xù)發(fā)力，全力沖刺目標任務(wù)。用好用足促消費等系列支持政策，策劃開展促消費活動，加快汽車、房地產(chǎn)等去庫存力度。二是加快投資進度，擴大有效投資。對照項目清單，細化跟蹤管理，用好中長期特別國債、專項債等資金，擴大工業(yè)投資規(guī)模，加快項目落地開工。發(fā)揮好廣州產(chǎn)投、創(chuàng)投母基金作用，加快投資一批重點項目。三是盤活存量資產(chǎn)，拓展增量空間。加大力度處置低效無效資產(chǎn)，綜合采用股權(quán)交易、REITs、ABS、改擴建、兼并重組等多種方式盤活存量、培育增量、提升質(zhì)量。四是深化改革創(chuàng)新，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。“一企一策”制定可操作、可量化、可考核的高質(zhì)量發(fā)展方案，并與國企改革深化提升行動、“十五五”發(fā)展規(guī)劃等銜接融合。引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入，聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和核心關(guān)鍵科技，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。五是強化異地投資管理，確保投資有回報。全面梳理現(xiàn)異地投資情況，按照“戰(zhàn)略和效益并重”的原則，嚴格落實投資管理要求，強化投后管控，提升異地投資企業(yè)整體競爭力。六是加快推進生產(chǎn)進度，加緊創(chuàng)新營銷方式。對照年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，有針對性地解決堵點難點，督促負向拉動的企業(yè)盡快把生產(chǎn)進度趕上來，鼓勵正向拉動企業(yè)多作貢獻。順應(yīng)市場，轉(zhuǎn)變營銷思路、方式，培育響亮品牌。　　梁凌峰最后強調(diào)，臨近歲末年初，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，認真?zhèn)鬟_落實省市有關(guān)會議精神，切實強化風險意識，樹牢底線思維、極限思維，全力保障人民群眾生命安全和社會穩(wěn)定。