習(xí)近平總書(shū)記指出，“經(jīng)濟(jì)大省挑大梁，必須堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”，并強(qiáng)調(diào)“要增強(qiáng)土地要素對(duì)優(yōu)勢(shì)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展保障能力”。土地開(kāi)發(fā)是城市空間重構(gòu)的關(guān)鍵抓手，廣州市土地開(kāi)發(fā)中心充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)效能，把握“筑信念、固根基、作貢獻(xiàn)”三個(gè)主題，突破土地資源約束“瓶頸”，激活土地要素“潛能”，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　一、把準(zhǔn)政治方向，在擘畫(huà)規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖上開(kāi)辟新境界

　　舉旗鑄魂，提升黨建引領(lǐng)力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神作為政治任務(wù)，創(chuàng)建黨委領(lǐng)學(xué)、綜合管理部督學(xué)、支部促學(xué)、黨員自學(xué)的“四學(xué)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，推動(dòng)在系統(tǒng)學(xué)習(xí)中夯實(shí)擔(dān)當(dāng)作為的思想根基。拓寬論壇講堂、青年讀書(shū)會(huì)等多種形式，引導(dǎo)各黨支部將學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論與城市規(guī)劃建設(shè)管理等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，與時(shí)俱進(jìn)指導(dǎo)實(shí)踐、開(kāi)拓創(chuàng)新推動(dòng)工作。

　　制度覆蓋，增強(qiáng)發(fā)展支撐力。推動(dòng)黨建工作機(jī)制精準(zhǔn)對(duì)接業(yè)務(wù)發(fā)展所需，加強(qiáng)班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況考核督查，嚴(yán)格落實(shí)支部書(shū)記“雙向述職”要求。抓好書(shū)記履職、專(zhuān)題教育、檢查考核、民主評(píng)議、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳、組織生活、“三會(huì)一課”、主題黨日、臺(tái)賬管理等10項(xiàng)制度的完善和落實(shí)，推動(dòng)健全快速反應(yīng)、跟蹤督辦、報(bào)告反饋的閉環(huán)鏈條，堅(jiān)決做到“總書(shū)記有號(hào)令、黨中央有部署，廣州見(jiàn)行動(dòng)、土地開(kāi)發(fā)走前列”。

　　三是堅(jiān)持任務(wù)錘煉，激發(fā)共建驅(qū)動(dòng)力。彰顯組織作用，在重大項(xiàng)目收儲(chǔ)、重點(diǎn)地塊出讓等急難險(xiǎn)重任務(wù)中鍛煉干部，讓黨員干部在實(shí)踐一線增長(zhǎng)才干，成為土地開(kāi)發(fā)堅(jiān)強(qiáng)“主心骨”。常態(tài)化開(kāi)展“一站式”為民服務(wù)、惠企利民功能，把群眾、企業(yè)、用地單位的大事小情當(dāng)作“頭等大事”，用心用情辦好、解決好，真正把黨的組織效能轉(zhuǎn)換為發(fā)展勢(shì)能。

　　二、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，在強(qiáng)化土地要素保障上彰顯新作為

　　一是圍繞發(fā)展主線培育品牌。圍繞主責(zé)主業(yè)，創(chuàng)建“情系熱土·匠心營(yíng)城”黨建品牌，成立“征心·城意”志愿服務(wù)隊(duì)，確保組織建設(shè)與業(yè)務(wù)攻堅(jiān)同步推進(jìn)，黨員培養(yǎng)與人才成長(zhǎng)同頻共振。以“征心·城意”志愿服務(wù)隊(duì)為依托，扎實(shí)開(kāi)展“四下基層”活動(dòng)，不斷提升服務(wù)企業(yè)、群眾、用地單位的能力和水平，讓志愿服務(wù)成為黨建引領(lǐng)服務(wù)改革發(fā)展的撬動(dòng)支點(diǎn)、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為的亮麗名片。

　　二是緊扣目標(biāo)要求完善機(jī)制。在項(xiàng)目牽引中打開(kāi)局面，著眼市委所指、改革所向、發(fā)展所需、基層所難，直面“不作為、不敢為、不善為”等問(wèn)題，深入實(shí)施土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)全流程“包案”工作機(jī)制，由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、前期研究、招商出讓全流程，以“冠軍思維”全面提升土地開(kāi)發(fā)周轉(zhuǎn)效率。推進(jìn)交流亮?xí)?、定期調(diào)度、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等工作，總結(jié)鮮活經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)宣傳展示，鼓勵(lì)部門(mén)探索、部門(mén)首創(chuàng)，對(duì)工作機(jī)制進(jìn)行綜合集成、迭代升級(jí)，打造更多具有影響力的標(biāo)志性成果。

　　三是強(qiáng)化實(shí)踐淬煉穩(wěn)定隊(duì)伍。著眼穩(wěn)定隊(duì)伍，拓展黨員干部職業(yè)晉升渠道，不斷提升隊(duì)伍履職盡責(zé)、為民服務(wù)的能力和水平。著力黨員苗子管育結(jié)合，注重把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員骨干輸送到重要崗位上去。采取輪崗交流、駐村鍛煉、掛職培養(yǎng)等多種方式，搭建干部職工成長(zhǎng)成才平臺(tái)，確保黨員干部干事有激情、履職有方向。

　　三、聚焦破題攻堅(jiān)，在形成齊抓共管合力上取得新突破

　　一是加速全面建設(shè)“向高攀登”。“黨建+業(yè)務(wù)”創(chuàng)新融合，開(kāi)展協(xié)同攻關(guān)，將專(zhuān)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、上下工序銜接緊密、流程相互貫通的部門(mén)線口結(jié)對(duì)，促使黨建和業(yè)務(wù)工作由原來(lái)的單一突破轉(zhuǎn)變?yōu)槎帱c(diǎn)多線聯(lián)動(dòng)。黨建+課題”促進(jìn)融合，堅(jiān)持實(shí)踐導(dǎo)向，將黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)中碎片化、零散化的做法和成效進(jìn)行深入思考和總結(jié)，在房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、征地成本高企等重點(diǎn)難題攻堅(jiān)中形成合力。

　　二是加速規(guī)劃引領(lǐng)“向新跨越”。讓組織“立起來(lái)”，實(shí)施土地儲(chǔ)備市區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，僅用3個(gè)月完成番禺詵敦村A地塊用地報(bào)批，跑出用地報(bào)批“加速度”。讓政策“活起來(lái)”，研究制訂“房票安置+房源超市”政策，有效拓寬安置渠道，實(shí)現(xiàn)征拆工作提質(zhì)增效；讓資源“聚起來(lái)”，廣泛調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織及社會(huì)力量，加強(qiáng)與媒體、企業(yè)、屬地黨組織交流溝通，通過(guò)藍(lán)皮書(shū)、“可招商土地庫(kù)”平臺(tái)、土地推介會(huì)等方式精準(zhǔn)地塊招大引強(qiáng)，助力土地市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　三是加速要素保障“向前發(fā)力”。發(fā)揮黨組織聚合作用，健全聯(lián)席會(huì)議、理論研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等日常聯(lián)系機(jī)制，著力把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)。重點(diǎn)工作乘勢(shì)登高，克服房地產(chǎn)市場(chǎng)不利因素，2024年逆勢(shì)完成土地出讓任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“大干十二年，再造新廣州”的宏偉愿景提供堅(jiān)實(shí)有效的土地資源保障。