
一、對非重點、非剛性支出堅決壓減
堅持集約利用資源,節(jié)約辦公經(jīng)費,嚴格控制會議數(shù)量、時間和金額,可開可不開的會議堅決不開、可線上開的會議堅決不線下開,可辦可不辦的培訓堅決不辦,多措并舉,大力壓減會議費、培訓費、辦公經(jīng)費等非重點、非剛性支出。
二、對支出績效不高的支出堅決壓減
全面實施預算績效管理,建立績效評估機制,明確績效評價結(jié)果作為預算安排和政策調(diào)整的重要參考依據(jù),堅決削減低效無效資金。
三、對支出進度慢的項目堅決壓減
將項目資金支出進度與預算安排相掛鉤,對上一年支出進度慢的部門按比例壓減項目支出預算,同時密切監(jiān)控預算支出進度,可暫緩實施的支出項目資金及時收回財政統(tǒng)籌安排,保障重點支出和剛性支出。