針對(duì)新上任河湖長履職需求，培訓(xùn)以《廣東省河湖長制條例》為綱，系統(tǒng)解讀河湖長制核心要義、政策要求及各級(jí)河長職責(zé)使命，重點(diǎn)講述差異化巡河頻次、重點(diǎn)工作（排水口巡查、“三無”整治等）和“河長吹哨、部門報(bào)到”協(xié)作機(jī)制及跨部門聯(lián)動(dòng)流程，強(qiáng)化河湖長“守水有責(zé)、管水擔(dān)責(zé)、護(hù)水盡責(zé)”的責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)從“有名有責(zé)”向“有能有效”轉(zhuǎn)變。

　　針對(duì)基層工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，設(shè)置互動(dòng)答疑環(huán)節(jié)，圍繞街道河長辦核心業(yè)務(wù)（如管理系統(tǒng)實(shí)操、群眾投訴處理等）開展交流探討，進(jìn)一步厘清工作思路、優(yōu)化工作流程，推動(dòng)基層河湖管理服務(wù)提質(zhì)增效。