


隨著四年一度的中國體育盛事在大灣區(qū)上演,臨近歲末的廣東經(jīng)濟(jì)也在悄然迸發(fā)活力。這場由粵港澳三地聯(lián)合舉辦的體育賽事,帶著濃濃的“新”意。那就是科技、消費、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)的新場景已經(jīng)全面鋪開,并將持續(xù)影響到運動會之后很長的時間。十五運會遠(yuǎn)不只是一場體育競技的盛宴,它正成為一個巨大的“場景創(chuàng)新引擎”,通過創(chuàng)造真實、高強(qiáng)度的需求環(huán)境,倒逼技術(shù)突破、驗證商業(yè)模式、加速產(chǎn)業(yè)融合。

GoMate Mini在廣州地鐵站內(nèi)投入服務(wù)
場景的力量:全運會何以成為創(chuàng)新引擎
場景,可以說是為新技術(shù)、新產(chǎn)品提供的真實應(yīng)用環(huán)境。全運會作為中國規(guī)模最大的綜合性體育賽事,自然形成了一個高強(qiáng)度、高關(guān)注度的真實試驗場。全運會的場景具有高并發(fā)的特點。賽事期間密集的人流、車流,對任何技術(shù)都是實戰(zhàn)考驗。同時,這種場景又是綜合性的,覆蓋科技、交通、住宿、旅游、零售等眾多領(lǐng)域,為跨產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新提供了寶貴機(jī)會。

省委黨校教授岳芳敏對記者形容,從本次全運會海底可燃冰取火種,到火炬?zhèn)鬟f,機(jī)器人、智能網(wǎng)聯(lián)車加入,再到開幕式的表演,包括比賽場地的建設(shè),到賽事活動,比如跨越粵港澳三地的自行車賽的舉辦。這些都全面展示了新科技、新動能等新質(zhì)生產(chǎn)力,為新科技提供了應(yīng)用場景,為科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展創(chuàng)造了新空間,也作為新科技創(chuàng)新產(chǎn)品提供了廣告宣傳通道,擴(kuò)大了消費出路。同時,運動會也為我國,特別是大灣區(qū)的科技創(chuàng)新實力做了傳播,提供了展示場景。
更重要的是,全運會場景具有無可比擬的關(guān)注度,成為創(chuàng)新產(chǎn)品最佳的展示窗口。正如業(yè)內(nèi)人士所指出的,賽事為新興產(chǎn)業(yè)提供了用武之地。
科技場景:從展示品到實用品的蛻變
十五運會中,科技已從點綴賽事的附加項,轉(zhuǎn)變?yōu)橘愂逻\營的核心支撐。比如火炬?zhèn)鬟f現(xiàn)場,人形機(jī)器人“夸父”在單臂1.6kg的負(fù)載下,接棒、傳遞、交接一氣呵成,完成火炬百米傳遞任務(wù)。這是機(jī)器人技術(shù)在復(fù)雜環(huán)境下穩(wěn)定性的實戰(zhàn)檢驗。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)與未來城市研究院院長胡剛教授認(rèn)為,從海底點火到體育器材到無人駕駛,新產(chǎn)品、新技術(shù)在運動會期間出現(xiàn)后,就會參與到后續(xù)的城市發(fā)展中,吸引更多企業(yè)瞄準(zhǔn)這種科技應(yīng)用場景加快生產(chǎn),進(jìn)而形成輻射效應(yīng)。

賽場內(nèi)外,3D視覺閘機(jī)0.3秒內(nèi)完成人證核驗、無人機(jī)保障賽場供電線路安全、5G子彈時間定格賽事精彩瞬間。這些技術(shù)并非為賽事專門發(fā)明,卻在賽事的高標(biāo)準(zhǔn)要求下得到了快速優(yōu)化和完善。全運會只是個開端。今后,這些技術(shù)也將在民眾的普通生活中成為常態(tài)。
賽事期間,廣州開通了多條大賽專線“無人駕駛汽車”,投入19輛自動駕駛小巴,開通共5條自動駕駛公交示范線路。這種高強(qiáng)度、大規(guī)模的公開運營,不能說是廣告宣傳,恰恰也是為自動駕駛技術(shù)積累了更多的真實的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗,并且能收獲更加真實和苛刻的評價,推進(jìn)產(chǎn)品的迭代。
產(chǎn)業(yè)場景:破解“首用”難題的創(chuàng)新平臺
任何創(chuàng)新技術(shù)都面臨一個關(guān)鍵瓶頸——如何獲得首個商業(yè)化應(yīng)用案例?全運會恰好為眾多產(chǎn)業(yè)提供了破解“首用”難題的平臺。更為重要的是,十五運會成為了本土企業(yè)品牌向上的跳板。
低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,無人機(jī)編隊表演、直升機(jī)傳遞火炬、低空醫(yī)療救援以及低空物流等應(yīng)用,這些都將賽事解構(gòu)成無數(shù)個市場化“接口”,為產(chǎn)業(yè)突破場景落地瓶頸和跨領(lǐng)域規(guī)?;铰?。
廣東奧林匹克體育中心的橡膠跑道,由本土企業(yè)、位于鐘村街的廣州同欣體育股份有限公司制造,它也是全運會田徑跑道的獨家供應(yīng)商。這家本土企業(yè)將潛心研發(fā)的最高規(guī)格的賽事級跑道產(chǎn)品應(yīng)用于數(shù)個十五運會場地,為運動員帶來專業(yè)且全新的賽事體驗?;仡櫄v史,1987年第六屆全運會乒乓球比賽在廣州舉行,當(dāng)時,作為本土品牌的雙魚體育,正是借力全運會實現(xiàn)突圍,首次成為國內(nèi)頂級賽事比賽器材供應(yīng)商。從此,雙魚體育開始走向全國乃至世界。
從歷史來看,無論小至服裝、飲料、運動鞋,大到場館建設(shè)、汽車制造,一個品牌在全運會舞臺上嶄露頭角,往往是它走向全國乃至全世界的起點。
消費場景:從“看全運”到“玩全運”的轉(zhuǎn)變
當(dāng)下,從網(wǎng)上商場到線下街鋪,以中華白海豚為原型的吉祥物“喜洋洋”“樂融融”憨態(tài)可掬,衍生出毛絨公仔、盲盒、徽章、冰箱貼等多款特許商品,瞬間就豐滿了廣州的旅游禮品市場。這個情景也讓人想起了北京冬奧會、杭州亞運會和成都大運會,都有則會類似的禮物沖擊波效應(yīng)。

廣東省秘書學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與輔政科學(xué)研究院院長蘇忠陽說,全運IP的影響力遠(yuǎn)不止于此。很多人原本為一場賽事而來,卻開啟了一段旅游。很多人并非沒有來過廣東,但是通過熱點引導(dǎo),故地重游,又有了許多新的發(fā)現(xiàn)。一切的起點,是一張兼具多重價值的賽事門票。
官方宣布了,十五運會和殘?zhí)貖W會對外發(fā)售約500萬張門票,憑票可享受部分景點免票、住宿及公交優(yōu)惠,甚至附贈消費券、滿減券。如此一來,加上廣州、深圳等賽區(qū)已推出憑全運會票證減免景點門票、公交車票等優(yōu)惠政策,馬上就將旅游市場帶來諸多的升溫理由。
數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,廣東省限額以上單位體育娛樂用品類零售額同比增長32.2%。體育正成為提振消費的重要抓手。如今粵港澳三地聯(lián)辦賽事,順勢帶動了跨區(qū)域消費。“一程多站”全運主題游,串聯(lián)起賽事場館、城市地標(biāo)、特色美食與文化體驗點。
商業(yè)成敗驗證:從創(chuàng)意到盈利的關(guān)鍵一步
“票根+”模式就這樣成功驗證了跨行業(yè)聯(lián)動營銷的可行性。十五運會通過“賽事+交通+酒店+景區(qū)”全流程服務(wù),將觀賽流量有效引導(dǎo)至文旅、餐飲、零售等消費領(lǐng)域。
蘇忠陽對記者說,十五運會創(chuàng)造的真實、高壓力、高流量場景,為許多新興商業(yè)模式提供了難得的“試金石”。它能在短時間內(nèi)檢驗一個商業(yè)模式是否可行、是否可持續(xù)。中小企業(yè)的市場推廣如果錯過了這一波風(fēng)潮,那么真的是有點遺憾了。
比如吉祥物“喜洋洋”“樂融融”的周邊產(chǎn)品,尤其是像吹泡泡小掛件、醒獅盲盒等融入解壓、潮玩元素的產(chǎn)品,在十五運會特許零售店賣斷貨。門店排長隊、線上直播“秒光”的場景,直接驗證了“體育IP+潮玩設(shè)計”這一商業(yè)模式的巨大市場潛力。

本屆全運會已開發(fā)特許商品2800多款,線下開設(shè)特許零售店超700家?;鸨匿N售場景促使供應(yīng)鏈快速反應(yīng),某些熱門款式甚至出現(xiàn)“直播間下單后要較長時間才能發(fā)貨”的情況。即使不是特許商品零售商,接著這波全運熱潮,推出更加運動、更加廣州的特色服務(wù)和商品,也是聰明之舉。
同程旅行數(shù)據(jù)顯示,特定賽事期間,深圳大運中心周邊5公里范圍內(nèi)的部分酒店熱門房型已經(jīng)售罄;途家數(shù)據(jù)也顯示,全運會舉辦期間,廣州、深圳、汕頭、珠海、佛山等地民宿預(yù)訂高漲。作為并非黃金周和春節(jié)的當(dāng)下,能有這樣的成效,全運會的拉動與落地效應(yīng)
低空經(jīng)濟(jì)與自動駕駛技術(shù)實踐很多年,但是應(yīng)用的機(jī)會還不夠豐富。在十五運會場景,低空企業(yè)就完成了從“演示”到“實用”的臨界跨越。比如無人機(jī)編隊表演、保障供電線路安全,低空醫(yī)療救援及物流應(yīng)用同步展開;自動駕駛汽車接駁服務(wù)讓這些技術(shù)從實驗室走向了公共道路。關(guān)鍵是這些實踐,都是曝光在所有人的鏡頭前的,成敗得失和發(fā)展水平一目了然,這更促使企業(yè)保持更加積極謹(jǐn)慎的態(tài)度,不能讓廣州丟臉,不讓品牌受損。
這些高關(guān)注度下的應(yīng)用,既是對技術(shù)可靠性的嚴(yán)格檢驗,也是一個巨大的公眾教育和技術(shù)信任建立的過程。
機(jī)制創(chuàng)新:從“贊助商”到“城市合伙人”
賽事期間,在重點場館周邊區(qū)域,市民可以看到一臺FLM-SD15環(huán)衛(wèi)機(jī)器人進(jìn)行自主清潔作業(yè)。這款曾亮相央視鏡頭的智能裝備,與后臺的智慧城管大數(shù)據(jù)平臺聯(lián)動,實現(xiàn)了“人機(jī)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動”的新型環(huán)衛(wèi)服務(wù),恰恰是廣州“城市合伙人”福龍馬集團(tuán)推出的智能環(huán)衛(wèi)裝備。通過將前沿科技融入城市管理,不僅為十五運會提供了高品質(zhì)服務(wù)保障,更悄然提升了市民的擁抱科技的獲得感。
十五運會跳出了傳統(tǒng)招商框架,推出了“城市合伙人”計劃。這一計劃將企業(yè)角色從單純的賽事贊助方,提升至與城市發(fā)展共生共贏的產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略層面。合作模式細(xì)分為戰(zhàn)略合作伙伴、超級合伙人、城市夢想家三個層次,分別對應(yīng)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)及專精特新“小巨人”企業(yè)、中小微企業(yè)。這種分層設(shè)計,實現(xiàn)了不同規(guī)模、不同領(lǐng)域企業(yè)的廣泛參與。
資料顯示,十五運會的贊助企業(yè)數(shù)量共計40家。其中不乏眾多世界500強(qiáng)企業(yè),如合作伙伴就有廣汽集團(tuán)、工商銀行、中國聯(lián)通、中國電信、中國移動、中國南方電網(wǎng)、中國南方航空、安踏、中國人保。不論是合作伙伴的數(shù)量還是質(zhì)量,都充分反映出大灣區(qū)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力和極高的市場吸引力。有趣的是,這還打破了體育營銷領(lǐng)域常見的排他性規(guī)則,反映了組委會滿足三大通訊運營商不同體育營銷戰(zhàn)略需求的能力。
未來展望:從“賽時炫科技”到“賽后留產(chǎn)業(yè)”
廣州更是主動出擊,十五運會廣州賽區(qū)舉行科技賦能場景機(jī)會清單發(fā)布會,羅列18個場景,推動各類新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式在賽事中首試首用。每個場景均聚焦“高價值、可落地、能轉(zhuǎn)化”特性,向全球創(chuàng)新主體發(fā)出“揭榜”邀請。
全運會的場景需求就是最強(qiáng)勁的牽引力,它將倒逼技術(shù)研發(fā),并在賽時完成大規(guī)模場景驗證,最終將這些驗證過的技術(shù)長效轉(zhuǎn)移,沉淀為廣州乃至大灣區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)。
這些場景驗證了一個道理:創(chuàng)新技術(shù)找到落地舞臺,區(qū)域資源被有效整合,“場景機(jī)會”轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)業(yè)財富”,體育賽事就能成為推動灣區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎。
岳芳敏教授補充說,這樣的應(yīng)用場景的開拓,遠(yuǎn)不能就此停步,還需要繼續(xù)研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展。比如進(jìn)一步的降低成本,提高效率,提高安全性,進(jìn)而真正進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化階段,滿足人民日益增長的對美好生活的需要。如此一來,全運會對于灣區(qū)乃至國家經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展也將更上一層樓。
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