


一、編制背景
專業(yè)市場是賡續(xù)廣州千年商都的重要節(jié)點(diǎn),也是推動工商并舉、兩業(yè)融合的核心樞紐,在城市發(fā)展格局中占據(jù)不可替代的戰(zhàn)略地位。為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省、市相關(guān)工作要求,切實(shí)做好穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)企業(yè)、穩(wěn)市場、穩(wěn)預(yù)期工作,亟需加快推進(jìn)專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級,助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,特制定本行動方案。
二、主要內(nèi)容
《行動方案》以“市級統(tǒng)籌,區(qū)級主體;政府引導(dǎo),市場主導(dǎo);規(guī)劃引領(lǐng),科學(xué)發(fā)展;試點(diǎn)先行,有序推進(jìn);國企先行,示范帶動”為原則,提出到2028年,全市專業(yè)市場規(guī)模持續(xù)增長,市場年交易總額達(dá)2萬億元;探索1項(xiàng)地方性立法,出臺1個專項(xiàng)規(guī)劃、1批政策、1批建設(shè)指引、1批團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),建立1個動態(tài)管理臺賬,設(shè)立1只轉(zhuǎn)型升級發(fā)展基金,組建1支國際志愿服務(wù)隊(duì)伍,每年辦好1場大會;培育建設(shè)金鱗池市場15家、金鱗商戶30家,內(nèi)外貿(mào)一體化市場50個;支持打造20家服務(wù)于專業(yè)市場的公共服務(wù)平臺,市場商戶“小升規(guī)”“個轉(zhuǎn)企”轉(zhuǎn)化率年均提升5%等工作目標(biāo),緊扣規(guī)范化、陽光化、國際化、平臺化、品牌化、專業(yè)化發(fā)展方向,提出五大行動二十五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù):
一是提質(zhì)升級行動,通過探索地方立法、加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)、引導(dǎo)規(guī)范化發(fā)展、深化信用管理、提高經(jīng)營質(zhì)效、強(qiáng)化權(quán)益保障和糾紛解決、提升治理水平等舉措,解決市場經(jīng)營不規(guī)范、貢獻(xiàn)度不高等問題,推動市場向陽光化、法治化方向發(fā)展。
二是業(yè)態(tài)升級行動,重點(diǎn)推動工商并舉、兩業(yè)融合,推動專業(yè)市場轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺,強(qiáng)化國際化布局、數(shù)智化發(fā)展、品牌化建設(shè),促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)消費(fèi),實(shí)現(xiàn)從“物業(yè)出租”向“產(chǎn)業(yè)賦能”的轉(zhuǎn)變。
三是場景煥新行動,基于我市一半以上專業(yè)市場位于城中村改造范圍內(nèi)的實(shí)際,結(jié)合城中村改造和城市更新,開展聯(lián)動聯(lián)審,利用好村級工業(yè)園、物流園區(qū)等現(xiàn)有空間載體作為過渡期經(jīng)營保障場所,推動硬件升級與業(yè)態(tài)融合,保障市場“改造不停業(yè)、升級不流失”,推動商圈化建設(shè),支持專業(yè)市場打造AAA級旅游景區(qū)。
四是要素賦能行動,聚焦規(guī)劃、土地、政策、金融、宣傳、人才等核心要素,創(chuàng)新供給方式,為轉(zhuǎn)型升級提供全方位保障。
五是配套支撐行動,優(yōu)化交通物流體系,提升設(shè)施配套水平,筑牢安全生產(chǎn)底線,營造安全、高效、便捷的發(fā)展環(huán)境。
三、主要特點(diǎn)
?。ㄒ唬┳⒅叵到y(tǒng)性。堅(jiān)持市級統(tǒng)籌、區(qū)級主體、國企示范、試點(diǎn)先行,建立多層級聯(lián)動機(jī)制,銜接城市更新、產(chǎn)業(yè)、國土空間等規(guī)劃,編制“十五五”專項(xiàng)規(guī)劃,形成立法、規(guī)劃、政策、標(biāo)準(zhǔn)、基金、臺賬一體化支撐體系,實(shí)現(xiàn)全鏈條閉環(huán)管理。
(二)突出創(chuàng)新性。率先探索專業(yè)市場地方性立法,創(chuàng)新土地混合開發(fā)、彈性供地等要素供給模式;打造“PROMARKET”整體品牌與金鱗培育體系,運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型,探索REITs、內(nèi)外貿(mào)一體化等新模式,實(shí)現(xiàn)機(jī)制與業(yè)態(tài)雙創(chuàng)新。
?。ㄈ?qiáng)化操作性。明確各區(qū)、部門責(zé)任分工,推出五大專項(xiàng)行動,制定系列指引與團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),建立動態(tài)管理臺賬,優(yōu)化審批流程,細(xì)化各項(xiàng)舉措,責(zé)任明晰、抓手務(wù)實(shí)。
?。ㄋ模┳⒅貙?shí)效性。深度銜接城中村改造、城市更新與市場升級,保障“改造不停業(yè),升級不流失”,強(qiáng)化金融、人才、財政賦能,全面提升市場競爭力與經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度,實(shí)現(xiàn)商貿(mào)轉(zhuǎn)型與城市發(fā)展互促共進(jìn)。
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