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廣黔兩地雙向賦能 激活“一條鏈”的內(nèi)生動(dòng)力　　“從0到1”建鏈補(bǔ)鏈，“接2連3”的品牌化“變現(xiàn)”，從下游到上游強(qiáng)鏈穩(wěn)鏈……新一輪東西部協(xié)作工作開展以來，政府“主導(dǎo)”變“搭臺(tái)”，產(chǎn)業(yè)“輸血”變“造血”，市場在資源配置中的決定性作用更加重要。廣黔兩地優(yōu)勢互補(bǔ)、雙向賦能，激活“一條鏈”的內(nèi)生動(dòng)力?！　　皬?到1”：建鏈補(bǔ)鏈，深度貧困村變鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)　　從納雍縣曾經(jīng)的98個(gè)深度貧困村之一，到如今的鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)，山高、坡陡、路窄的李子村花香四溢，從“0到1”發(fā)展出能致富的芳香產(chǎn)業(yè)，破題的關(guān)鍵在“建鏈”?！　　霸缭?018年，廣汽集團(tuán)便開始探索謀劃‘造血式’幫扶?！睆V汽集團(tuán)派駐畢節(jié)幫扶干部李松偉介紹，公司結(jié)合自身汽車后市場對(duì)車載產(chǎn)品的巨大需求和李子村的自然條件，在這里發(fā)展種植了薰衣草、芝櫻等芳香作物200畝，并捐贈(zèng)幫扶資金，注冊成立公司，打造一條“種植-加工-開發(fā)-生產(chǎn)-銷售”三產(chǎn)一體、連通廣黔兩地的芳香產(chǎn)業(yè)鏈，逐步探索出“廣州總部+畢節(jié)基地”的產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式，芳香產(chǎn)品的銷售額累計(jì)超過1000萬元。　　種下一片花海，興了產(chǎn)業(yè)也富了村民。通過芳香產(chǎn)業(yè)，當(dāng)?shù)卮迕衲軌颢@得土地流轉(zhuǎn)、就近務(wù)工、公司分紅三筆收入。李子村的人均年收入也由2018年廣汽集團(tuán)幫扶前的2500元增長至現(xiàn)在的12000多元?！　　霸煅边^程中，如何最大化發(fā)揮兩地獨(dú)有優(yōu)勢，巧妙“補(bǔ)鏈”同樣重要。距離李子村230公里外的安順西秀生豬養(yǎng)殖基地，占地面積800余畝、總投資4.1億元，時(shí)下正在加緊建設(shè)中。建成后，存欄能繁母豬近1.2萬頭，年出欄仔豬約31萬頭?！　　皬漠a(chǎn)業(yè)布局來看，我們結(jié)合廣黔兩地優(yōu)勢，采取‘兩點(diǎn)式’的生產(chǎn)方式。”廣州越秀農(nóng)牧食品科技有限公司副總經(jīng)理、越秀農(nóng)牧貴州區(qū)域公司總經(jīng)理劉忠介紹，考慮到廣東靠近沿海港口，飼料原料價(jià)格低等優(yōu)勢，將生豬送往廣州育肥；依托貴州自然環(huán)境、防疫條件的獨(dú)特優(yōu)勢，將種豬留在貴州安順繁育?！　№?xiàng)目的流轉(zhuǎn)土地輻射周邊，建成后還能至少扭轉(zhuǎn)周邊三個(gè)“空殼村”的現(xiàn)狀，每年為村集體經(jīng)濟(jì)至少增加30萬元的收入，并解決當(dāng)?shù)卮迕竦木蜆I(yè)。“我們大致測算了一下，在這個(gè)項(xiàng)目的帶動(dòng)下，每年三個(gè)村的人均收入增加1000元?！贝笪鳂蜴?zhèn)黨委書記沈?qū)捪楦嬖V記者?！　　敖?連3”：品牌化“變現(xiàn)”，農(nóng)產(chǎn)品變爆品　　惠水縣的鱘魚養(yǎng)殖基地四面環(huán)山，常年維持16-22攝氏度的水溫，成為鱘魚絕佳生長地。然而，讓一條活體鱘魚“游”進(jìn)大灣區(qū)市場，高昂的運(yùn)費(fèi)是難題。去年5月，荔灣區(qū)和粵黔工作隊(duì)黔南工作組引入廣州企業(yè)，對(duì)惠水鱘魚進(jìn)行“全方位開發(fā)”，將魚頭送入廣州各大酒店開發(fā)成魚頭湯，魚肉制成魚丸、魚餅、水餃，魚骨制成魚骨面條，產(chǎn)品研發(fā)讓“一條活魚”變“一魚多吃”。通過“鱘鄉(xiāng)記”“布塔尼”等品牌設(shè)計(jì)，惠水鱘魚走上更具產(chǎn)品附加值的品牌化之路。通過預(yù)制菜，鱘魚將打破淡季消費(fèi)限制，走向更大的市場?！　　镑\魚是個(gè)‘好產(chǎn)品’，廣州企業(yè)進(jìn)來后，要把它變成‘好商品’。從‘好產(chǎn)品’到‘好商品’，玩法的不同之處在于‘變現(xiàn)’?！睆V州綠野鮮品供應(yīng)鏈有限公司總經(jīng)理CEO劉建偉說，公司通過品牌的不同定位，除了經(jīng)營活體魚、魚子醬、預(yù)制菜，后續(xù)還計(jì)劃切入餐飲賽道，通過產(chǎn)業(yè)化、品牌化運(yùn)營，進(jìn)一步提高鱘魚的變現(xiàn)能力?！　∞r(nóng)業(yè)品牌化的過程，就是區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；N養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化控制、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化銷售的過程。9月中旬，畢節(jié)盛園蛋業(yè)有限公司廠房內(nèi)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線、規(guī)?；B(yǎng)殖、專業(yè)化配送等保障體系一應(yīng)俱全。工人們手速飛快，正將流水線上一枚枚剛產(chǎn)下的“貴州五谷蛋”裝盒、打包。18小時(shí)后，這些新鮮雞蛋就能順利抵達(dá)廣州市場?！　?016年養(yǎng)殖規(guī)模70萬羽、每天僅200件左右的慘淡銷量，到如今發(fā)展到210萬羽、日銷2000件仍供不應(yīng)求，畢節(jié)盛園蛋業(yè)有限公司養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人張永建，參與并見證了一枚“貴州五谷蛋”沖出烏蒙山、爆火大灣區(qū)的傳奇旅程?！　∞D(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2016年。張永建回憶，在粵黔協(xié)作工作組的牽線搭橋下，畢節(jié)4家蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)赴廣州與商家座談并達(dá)成了合作?！耙郧拔覀兊碾u蛋是通過‘中間商’先賣到貴陽，再輾轉(zhuǎn)賣去廣州?！睆堄澜ㄕf，現(xiàn)在公司直接與廣州商超對(duì)接，不僅沒有“中間商”賺差價(jià)，銷量也大幅增長?！　?jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前廣州市場5枚雞蛋中，就有1枚是貴州蛋?！百F州產(chǎn)品品質(zhì)好，為了破解‘貴’的難題，我們組建了廣州消費(fèi)幫扶聯(lián)盟，采用以銷促產(chǎn)的方式，一個(gè)時(shí)間階段將所有訂單集中在一個(gè)廠，規(guī)模化經(jīng)營降低成本價(jià)，也在流通中塑造了品牌?！睆V州市協(xié)作辦綜合調(diào)研處處長張世學(xué)告訴記者。　　從原產(chǎn)地直達(dá)大灣區(qū)，同樣帶來了雙向互惠。錢大媽目前在全國有3000余家門店，對(duì)雞蛋的需求量很大?！拔覀兣c篩選出養(yǎng)殖規(guī)模大、出品好的廠家合作，按照我們的要求，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、訂單化的養(yǎng)殖和生產(chǎn)，既有品質(zhì)和新鮮度，也保證了供應(yīng)的穩(wěn)定性?！睆V州市錢大媽農(nóng)產(chǎn)品有限公司華南區(qū)域采購負(fù)責(zé)人練從鋒表示?！　南掠蔚缴嫌危簞?chuàng)新賦能，產(chǎn)業(yè)鏈更穩(wěn)更強(qiáng)　　在貴州蒂菲爾服飾（即貴州蒂菲爾服飾有限公司）的無人工廠內(nèi)，工人們正在為下個(gè)月中旬的正式投產(chǎn)做調(diào)試。如今，這家?guī)в小盎浧蠡颉钡姆b企業(yè)，借助多個(gè)易地搬遷點(diǎn)所引入的人力資源，已經(jīng)在黔南州站穩(wěn)了腳跟。為了打造更高效的“大爆品”基地，貴州蒂菲爾服飾一方面從廣東引入物流合作伙伴合力打造“云倉”、提高終端配送效率，另一方面借助無人工廠提高生產(chǎn)效率、提升訂單交付能力?！　≡谛录夹g(shù)的加持下，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正在促使企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，重塑產(chǎn)業(yè)流程，加速傳統(tǒng)動(dòng)能轉(zhuǎn)化，向著更廣闊的市場進(jìn)發(fā)。從一樓到三樓，原料、半成品和成品通過自動(dòng)化的運(yùn)輸，被輸送到貴州蒂菲爾服飾的生產(chǎn)線上。從生產(chǎn)的一開始，每件衣服就擁有了一個(gè)二維碼“身份證”。借助這個(gè)“身份證”，系統(tǒng)便能在線實(shí)時(shí)記錄它從制造、搬運(yùn)、分揀到打包的全過程生產(chǎn)數(shù)據(jù)?！巴ㄟ^AI、5G的新技術(shù)，我們實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)管控?！辟F州蒂菲爾服飾董事長徐任志介紹說，如果有的新員工慢一些，生產(chǎn)線上便可能出現(xiàn)“塞車”。管理人員借助可視化的數(shù)據(jù)管控，便能迅速發(fā)現(xiàn)這名員工，統(tǒng)籌分配工作任務(wù)，來最大限度地達(dá)到生產(chǎn)線平衡的目的。包裝員工在工位上，按照標(biāo)準(zhǔn)化包裝的操作視頻，就可以邊干邊學(xué)，提高生產(chǎn)效率?！　〗柚鴸|西部協(xié)作的東風(fēng)，以創(chuàng)新賦能貴州產(chǎn)業(yè)基地，深耕國內(nèi)市場，成為不少企業(yè)的共同選擇?！　≡诋吂?jié)市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，廣州王老吉藥業(yè)有限公司正在用廣州的創(chuàng)新資源，著力打造畢節(jié)基地的食品板塊潤喉糖系列產(chǎn)品?！敖◤S開始，我們就盈利了。我們希望通過潤喉糖這個(gè)產(chǎn)品，做一個(gè)更高端、小而精的企業(yè)。”廣藥王老吉（畢節(jié)）產(chǎn)業(yè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理姚駿表示，刺檸吉研究院已成立，潤喉糖技術(shù)研發(fā)中心也已掛牌，還設(shè)立了重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，21人的科研團(tuán)隊(duì)已經(jīng)入駐。廣藥王老吉（畢節(jié)）產(chǎn)業(yè)有限公司獲評(píng)貴州省2023年創(chuàng)新型中小企業(yè)，正在爭創(chuàng)專精特新企業(yè)。目前，潤喉糖1/3的加工已放在畢節(jié)，下一步成長空間會(huì)更大?！　　皬娘暳系紧~苗，我們會(huì)用廣州的技術(shù)平臺(tái)開發(fā)出來，結(jié)束（產(chǎn)業(yè)鏈上下游）單打獨(dú)斗的局面。”廣州綠野鮮品供應(yīng)鏈有限公司總經(jīng)理CEO劉建偉表示，未來會(huì)把鱘魚的整個(gè)加工業(yè)放在貴州，把鱘魚產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。