



4月13日,南沙區(qū)“百千萬工程”第一次月度現(xiàn)場會在南沙街道召開。南沙區(qū)委書記劉煒帶隊,區(qū)政協(xié)主席翁殊武,區(qū)委副書記麥潔萍,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)歐陽劉兵、龍成勇、陳海華、蔣志剛,區(qū)有關(guān)部門負責(zé)同志及各鎮(zhèn)(街)書記等40余人參加。與會人員實地調(diào)研南沙街綜治中心、坦頭村等點位,并召開座談會,總結(jié)三年成效,直面短板弱項,系統(tǒng)部署下一步工作。
現(xiàn)場部署明確十個優(yōu)化方向
座談會上播放了《南沙街道推進實施“百千萬工程”三年初見成效工作宣傳片》,南沙街道黨工委主要負責(zé)同志匯報了推進“百千萬工程”工作情況,劉煒作點評講話,在充分肯定南沙街道“百千萬工程”三年來取得的實干業(yè)績的同時,針對性指出了當(dāng)前工作存在的短板弱項,對街道下一步工作作出系統(tǒng)部署。
全面發(fā)動社會力量與群眾參與,凝聚共建共治強大合力。聯(lián)動央企、國企及轄區(qū)企業(yè),堅持有錢出錢、有力出力,不搞攤派;常態(tài)化開展社區(qū)清掃、植樹護綠等活動,引導(dǎo)居民落實門前三包,推進住宅小區(qū)環(huán)境大清潔,形成全民共建、凝心聚氣的工作格局。
全速提升城市環(huán)境與基礎(chǔ)設(shè)施,推動中心城區(qū)擴容提質(zhì)。以蕉門河為核心由內(nèi)向外圈層推進,聚焦黃山魯片區(qū)、金嶺北路、金嶺南路、廣隆村、坦頭村等重點片區(qū),分期分批整治提升舊廠房,淘汰低效業(yè)態(tài)、提高租金收益;統(tǒng)籌用好舊廠房改造資金,將黃山魯中心項目與山體景觀打造一體謀劃,打造標志性雕塑;優(yōu)先打通斷頭路,完善道路、人行道、燈光、雨污分流等配套,全面提升中心城區(qū)與住宅區(qū)品質(zhì)。
健全基層治理與風(fēng)險防控機制,筑牢安全穩(wěn)定底線。建立每日風(fēng)險研判制度,由政法委牽頭整合公安、勞動、檢察等部門數(shù)據(jù),每日篩選研判、閉環(huán)處置隱患;建強街道綜治中心,完善矛盾糾紛多元化解機制,深化新時代“楓橋經(jīng)驗”實踐。
多措并舉促進富民增收,壯大村集體經(jīng)濟實力。用好農(nóng)業(yè)保險政策,探索由國企提供擔(dān)保托底模式,引導(dǎo)村集體資金開展低風(fēng)險投資,確保農(nóng)民收益只賺不虧、保底增收;推動集體物業(yè)提質(zhì)增效,優(yōu)化業(yè)態(tài)、提升租金,持續(xù)拓寬增收路徑。
聚焦產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,因地制宜打造亮點產(chǎn)業(yè)。緊扣“數(shù)港第一街”定位,精準把握產(chǎn)業(yè)特點、重點、著力點,大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、新能源產(chǎn)業(yè),豐富消費場景,加大小微企業(yè)支持力度,培育高新技術(shù)企業(yè);有序承接區(qū)屬公共場所,探索場館開發(fā)、管理和多元化運營模式,引入咖啡、輕餐飲等便民業(yè)態(tài),實現(xiàn)場所使用效率、經(jīng)濟效益、社會效益同步提升。
深化文物保護與文脈活化,推動文旅融合高質(zhì)量發(fā)展。抓實文物保護督導(dǎo),發(fā)掘民間傳承人,尋訪鄉(xiāng)賢長者,系統(tǒng)梳理文物與民俗史料,規(guī)劃建設(shè)村史館;深挖疍家文化、海防文化、工業(yè)遺產(chǎn)、老字號美食等資源,做強“文文”“悅悅”文脈IP,開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,串聯(lián)文旅節(jié)點打造特色線路,舉辦主題節(jié)慶活動,推動文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
提升住宅小區(qū)管理水平,打造宜居宜業(yè)生活環(huán)境。健全小區(qū)管理長效機制,搭建宣傳展示平臺,通過賽事活動、特色推介展現(xiàn)社區(qū)亮點,激發(fā)居民參與熱情;完善小區(qū)配套,優(yōu)化物業(yè)服務(wù),全面提升居住品質(zhì)與社區(qū)治理水平。
加快國際化與城市文化建設(shè),提升城市內(nèi)涵與辨識度。南沙街道作為南沙區(qū)外籍人士最為集中的鎮(zhèn)街,下一步要學(xué)習(xí)獵德街區(qū)等先進街區(qū)經(jīng)驗,完善國際化消費體驗場景,活躍外籍人士經(jīng)濟活動,提升轄區(qū)國際化水平;植入運動雕塑等文化標識,打造運動之城,提升城市精氣神。
做強社區(qū)合伙人治理品牌,構(gòu)建南沙特色治理模式。借鑒新加坡鄰里中心等先進做法,深化社區(qū)合伙人實踐,健全制度體系、形成治理閉環(huán),打造有創(chuàng)新、有特色、可復(fù)制推廣的基層治理標桿。
堅持問題導(dǎo)向、實效導(dǎo)向,以現(xiàn)場會破題攻堅促落實。聚焦轄區(qū)最差區(qū)域、最薄弱環(huán)節(jié),不搞形式主義,實事求是解決問題;全面梳理重點項目、發(fā)展瓶頸、需區(qū)級協(xié)調(diào)事項,提前準備、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場落實;強化比學(xué)趕超,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,創(chuàng)新思路舉措,推動“百千萬工程”各項任務(wù)落地見效、取得更大突破。
三年筑基交出高質(zhì)量發(fā)展“五張答卷”
作為南沙區(qū)“首善之街?活力中心”,南沙街道錨定“城鄉(xiāng)融合謀發(fā)展?全域提升譜新篇”主線,連續(xù)兩年躋身全國活力街道500強,獲評全國營商環(huán)境十佳街道,推動城鄉(xiāng)面貌從“點上開花”到“連線成片”全域躍升,為灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展寫下生動注腳。
產(chǎn)業(yè)能級躍升,打造灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟高地。街道市場主體突破14萬家、占全區(qū)半壁江山,規(guī)上企業(yè)達1378家、數(shù)量全區(qū)第一。錨定“國際數(shù)港”戰(zhàn)略,構(gòu)建“一心·三帶·五集群”格局,2025年數(shù)字經(jīng)濟營收近300億元,集聚云從科技、科大訊飛等企業(yè)近百家,掛牌“南沙區(qū)游戲產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”。累計培育專精特新企業(yè)384家,其中國家級“小巨人”16家、占全區(qū)30%,打造全區(qū)首個鎮(zhèn)街級實體企服中心。
城鄉(xiāng)風(fēng)貌提質(zhì),繪就宜居宜業(yè)畫卷。三年發(fā)動黨員群眾60萬人次,動態(tài)清零環(huán)境問題17萬處。鳳凰大道快速化改造完成,“南沙情侶路”全線貫通;36處橋下空間、閑置地塊“變廢為寶”,新增公園游樂場21個、停車位超5300個;新增城鄉(xiāng)綠地319畝。城中村改造累計拆舊83萬平方米、建新329萬平方米,總投資超440億元。
基層治理創(chuàng)新,擦亮“暖南善治”品牌。創(chuàng)新“六治合一”模式入選全國社會治理創(chuàng)新案例,“平安律證”調(diào)解成為新時代“楓橋經(jīng)驗”典型,勞動人事爭議調(diào)解中心獲評全國百家金牌調(diào)解組織。蕉門河國際街區(qū)入選省首批國際社區(qū)服務(wù)點,“中外居民議事茶話會”獲外交部推介。
民生普惠兜底,織密全齡友好網(wǎng)。建立全區(qū)首個“一街雙普惠”托育模式,全市首創(chuàng)連鎖餐飲運營長者飯?zhí)?,累計服?wù)超52萬人次。構(gòu)建“15分鐘便民生活圈”,每年開展文體活動230余場。
鄉(xiāng)村振興賦能,城鄉(xiāng)融合走深走實。坦頭村建成全市首家智慧鄉(xiāng)村圖書館,紅樹林科普長廊成為大灣區(qū)青少年教育基地。2025年11條村集體經(jīng)濟總收入6.14億元,村民人均分紅1.6萬元。
站在向“五年顯著變化”跨越和“十五五”開局之年的關(guān)鍵節(jié)點,南沙街道將緊扣區(qū)委、區(qū)政府部署,全力推動產(chǎn)業(yè)能級、城鄉(xiāng)品質(zhì)、公共服務(wù)、基層治理、共建合力“五個躍升”——打造全區(qū)首個萬兆級網(wǎng)絡(luò)示范街道,力爭新增高企、省級專精特新企業(yè)各不少于30家;完成金洲涌河芯島升級工程,深化人居環(huán)境精細化治理;2026年底普惠托位占比超75%,升級“暖膳南沙”愛心助餐計劃;深化“1+6+N”治理體系,擦亮“南盾”群防共治品牌;高標準建設(shè)特色示范街區(qū),深化“暖南發(fā)展合伙人”機制,持續(xù)講好“百千萬工程”南沙故事。

關(guān)注 · 廣州政府網(wǎng)